高度决定眼界、专业创造价值!中国规模最大、实力最强的培训服务提供商! 注册 会员登录 注册 免费注册 博课首页 设为首页
热门搜索:  营改增 战略管理 市场营销 人力资源 
分类导航 首页 公开课 内训课 培训讲师 培训机构 生产管理 文章资讯
文库分类:
战略管理 | 综合管理 | 人力资源 | 营销管理 | 客户服务 | 生产管理 | 采购培训 | 财务管理 | 技术研发 | 个人技能 | MBA研 | 培训心得 | 连锁经营 |
国学智慧 | 资格认证 | 职业素养 | 沙盘模拟 | 参观游学 | 人力资源 | 财务资讯 | 职业经理 | 企业公关 | 市场营销 | 心理学 | 质量管理 |
 详细内容 当前的位置:首页 >> 文库资讯 >> 高效会议管理技巧会议的种
高效会议管理技巧会议的种类
发布时间:2016-12-22  来源:INTERNET 作者:CNBOKE

会议的种类

 

会议可以按照人数、开会方式和开会目的进行分类,每一种分类都从一个方面反映了会议的作用,每一种分类都与人们的实际需要、社会的不断发展密切相关。

 

1-1 会议的种类

按人数分类

按开会方式分类

按开会目的分类

● 团体会议

● 一对一会议

 

● 面对面会议

● 电话会议

● 视频会议

● 宣布人事安排、讲解政策的会议

● 当众表扬或批评别人的会议

● 临时处理突发事件的会议

● 固定的团队会议

● 集思广益的会议

 

  

会议的频率

 

每种会议都有其合理的发生频率,只有掌握了合理的会议发生频率,才能更高效地利用各种会议解决问题、达到目的。

 

1.固定的部门会议

 

 

 

2.全体会议

 

3.处理突发事件的会议

 

4.一对一会议

 

 

会议成本的计算

 

会议成本分为时间成本、直接会议成本和效率损失成本3种。会议成本是非常可观的一笔数目,它关系到一家公司的得失成败,因此万万不可等闲视之。

 

1.会议的时间成本

 

 

 

 

 

 

 

2.直接的会议成本

 

3.效率损失成本

开会时,主管人员必须离开自己的工作岗位,这有可能造成公司整体管理效率的下降。由于管理效率下降而造成的损失,就是效率损失成本。效率损失成本包括以下3种情况:

 

 

【自检】

请将下列相关选项用横线连接起来。

A、固定的部门会议 ①至少每两月一次

B、一对一会议 ②随时

C、处理突发事件的会议 ③按需要

D、全体会议 ④至少每月一次

◆见参考答案1-1

 

【本讲总结】

从某种角度而言,世界是一个时时处处充满会议的世界。高效的会议能帮助我们迅速解决实践中遇到的问题,然而低效率的会议却往往占据上风,造成时间成本、直接成本及效率成本的损失。

因此,每个人应从基础做起,深刻理解会议的意义、目的、分类、合理的发生频率以及如何计算会议的成本,只有先掌握了这些基础知识,才可能使每一次会议都“行之有效”。

 

【心得体会】

____________________________________________________________

____________________________________________________________

____________________________________________________________

相关信息
空间想象能力测验 2016-12-26
判断力测验 2016-12-26
面试测试题:气质类型测验 2016-12-26
面试测试:团队合作精神测试题 2016-12-26
处理难题能力测验 2016-12-26
变革意识测评 2016-12-26
专用心理测试题 2016-12-26
高效会议管理技巧会议的种类 2016-12-22
高效会议管理技巧 之会议的目的   2016-12-22
高效会议管理技巧第一讲当今会议面面观 2016-12-22
钟永棣老师----新《劳动合同法》调价通知 2016-12-22
劳动法--钟永棣老师的课程优势 2016-12-22
广西玉柴物流公司2009年度培训工作总结 2016-12-4
没有培训评估,就没有企业培训 2016-12-4
关于怎样对培训进行评估 2016-12-4
职工培训效果的评估 2016-12-4
2017年企业培训需求调查表 2016-12-2
【上海育文】绩效管理技巧 2016-6-23
内训师:别舍本逐末 2016-1-27
胜任力:别盲人摸象,须管中窥豹 2016-1-27
最新内训课程
销售管理 长期重点客户管理方法与 [6]
销售管理 项目型销售业务流程管控 [6]
销售管理 工业品销售谈判与专业回 [6]
市场营销 工业品客户满意度提升培 [6]
市场营销 工业品经销商开发与管理 [12]
销售管理 工业品大客户业务公关与 [12]
综合管理 团队管理与打造 [12]
综合管理 组织与团队建设教练 [12]
综合管理 打造高效执行团队 [12]
综合管理 执行力与团队 [12]
综合管理 卓越领导力与执行力 [12]
综合管理 卓越领导力 [12]
企业内训分类
国学心理学
MBA总裁班
拓展其它
职业技能
项目研发
采购物流
生产管理
质量管理
财务管理
客户服务
市场营销
销售管理
职业素养
综合管理
战略管理
精品课程
建立与战略目标一致的绩效体系
变革期战略性人力资源管理的运作实践
HRBP影响力塑造
互联网下的员工关系管理
5S推进实施与目视化管理
卓越质量管理实战训练
人力资源管理制度的设计与风险防范
巅峰营销之雄鹰训练营
信息分析师技能提升高级研修班
企业投融资管理与资本运营
发票税务风险与热点问题解析
财务报告演示技能训练
Excel高级数据管理与案例分析
知识文库
质量意识与品质提升
职业素养与阳光心态
卓越领导者管理提升
空间想象能力测验
判断力测验
面试测试题:气质类型测验
面试测试:团队合作精神测试题
处理难题能力测验
变革意识测评
A型性格问卷
一个著名的性格测试
菲尔人格测试
心理测试练习题--人际交往能力测试
专用心理测试题
高效会议管理技巧会议的种类
高效会议管理技巧 之会议的目的 &
高效会议管理技巧第一讲当今会议面面
2017年博课网1-6月采购课程大
钟永棣老师----新《劳动合同法》
劳动法--钟永棣老师的课程优势
                                 首页 | 公开课 | 内训 | 版权声明 |会员中心  |关于我们 |积分兑换

Copyright @ 2013 Boke All rights reserved 广州博课企业管理咨询有限公司版权所有

24小时全国服务热线: 400-685-6825 在线客服:2962287713

电话:020-31040168   61952186  

E-mail:cnboke#cnboke.com("#“号请替换成"@")

粤ICP备14060064-1号

广告在线咨询
   4006856825
关闭×