所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

新职员工、基层团队管理者、储备干部

课程收益:

　　从企业内的大片横幅到员工手册，总能看见一些千篇一律、似曾相识的豪言壮语，但极少有将这些口号与团队执行紧密结合。大家都将这些口号概念挂在嘴上，开会谈事必说，但没有人理解它们真正含义，因此总是在清谈的老路上徘徊。
　　本课程通过培训将学员行动力聚焦在与执行相关的“目标”上来，改善清谈风气在团队蔓延，消除“面子”文化的影响，努力营造适应团队成长的执行文化氛围，由此而提升团队的凝聚力和战斗力。

课程大纲:

引言部分:
团队精英的5P特质
1. Purpose-方向篇
1. 1 出演一流的剧本
1. 2 发挥自己的强项
1. 3 选择慎重，追求执着
演练：8分钟设计8年
2. Power-动能篇
2. 1 为明天时刻准备着
2. 2 刷新昨天的记录
2. 3 要做就做最好
演练：小品做成精品
3. Principle-自律篇
3. 1 勇担重任
3. 2 找方法不找借口
3. 3 储蓄自己的诚信
演练：该改变的是我
4. Privity-合作篇
4. 1 反视自我
4. 2 主动沟通
4. 3 团队共赢
演练：我真诚的感谢你
5. Performance-绩效篇
5. 1 用业绩来说话
5. 2 向时间要效益
5. 3 以目标引导行动
5. 4 将错误视为阶梯
演练：斟酌轻重缓急

培训师介绍：

  李琦老师曾服务于中国邮政、中国电信多年，后在深圳多家企业及广告公司任职销售总监、项目化运作总监及总经理，并受邀在珠三角多家大型企业做营销体系建设的辅导和培训工作。挟多年的商场和职场实战经验于2003年重返母校武汉大学攻读工商管理，获得工商管理硕士学位，并继续攻读企业战略管理博士学位。他积累了极其丰富的管理实战经验和深厚系统的知识底蕴。在企业培训、项目化运作、营销策划、客户关系管理、执行团队建设等方面有很深的造诣。
多年来曾为红塔集团、风驰传媒、大理烟草、中国人保、武汉电信、丝宝集团、中国移动湖北公司、发展银行、深圳电信等企业进行培训。曾参与1998年“邓小平检阅三军仪仗队乘车车模”全球发行活动策划，引起轰动，在国内开限量绝版发行收藏品之先河。以及在深圳《广告世界》、香港世界产品广告杂志社开展系列广告策划，为深圳市博泰实业公司成功策划了“红旗车模”项目。
其授课风格为轻松愉快，通俗易懂，深入浅出。是一位非常具有实战经验、幽默睿智的资深导师。