- 主讲老师: 郭求立
- 课程类别: 培训发展
- 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
- 课程编号: 8185
- 开课城市:不限
- 查找同类课程
- 欢迎来电020-31041068量身定制内训课程
-
培训对象:
所有对此课程感兴趣的对象
培训内容:
培训受众:
人力资源管理者、培训工作者、企业中高层管理人员、行动学习践行者或对行动学习感兴趣的人员 课程收益:
1、掌握行动学习项目的流程设计。
2、了解行动学习工具方法的使用。
3、学习如何做一个行动学习的“引导者”。 课程大纲:
一、行动学习
1、行动学习
1)行动学习的概念
2)行动学习与传统学习的区别
2、群策群力
1)领导者对于群策群力的缺失与激发
2)传统会议与新型会议的员工定位
3、引导者
1)引导者的概念
2)引导者的技能修炼
3)引导者的角色意义
二、设定目标
1、目标设定
1)SMART目标设定法
2、胜景设想
1)“胜景设想”两步走
2)行为与意愿
3、给出承诺
1)“承诺和一致”原理
三、问题分析
1、SWOT分析法
四、解决方案
1、团队共创
1)头脑风暴
2)世界咖啡
3)效果/难易度矩阵
4)智慧集结
2、思维导图
1)思维导图的认知
2)思维导图的创作
3)思维导图的运用
五、行动计划
1、制定计划
1)制定计划
2)支持获取
2、群策会议
1)领导坐镇
2)群体审阅
3、计划核定
1)最终梳理
2)签名确认
六、跟进监控
1、按期跟进
2、及时调整
3、承诺兑现 培训师介绍:
国际注册培训师
国际注册培训管理师
国际注册行动学习促动师
国家高级人力资源管理师*******年大学毕业,先后主要就职于国美电器、广州无线电集团、*******ame集团,从事人力资源管理。
课程讲求落地性,以学即为用作为培训原则,注重调动学员的全脑思维,以达成培训成果的最大化。