所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

新晋升管理者、企业职员、新员工

课程收益:

个人方面：
　　1、学习讨论23个课程案例，形成更加全面的职业化认知，应用职业化的训练方法和工具，提升自我职业素养；
　　2、学习并应用职业化6个维度（职业意识、职业角色、职业心态、职业技能、职业道德）的系统，打造个人的职业化品牌；
　　3、理清个人的职业意识、角色与定位，实现人尽其才、人岗匹配，激发员工的工作积极性，更好地推动绩效实现；
　　4、学习并应用职业心态、职场通用技能、职业形象等内容，提升自我的应对挫折的能力，提高工作效率，全面提升职业素养。
组织方面：
1、将应用12项工具推动组织职业化的系统建设，解决过去职业化训练碎片化、零散化的局面，摆脱职业化训练后无法落地的情形，确保培训落地，收到实效。
　　2、通过学习和训练，进一步增强团队的稳定性，并帮助团队建立新的职业目标，通过新目标的激励和引导，全面提升团队的职业化素养，激活团队的战斗力和创造力，打造高绩效团队；
　　3、通过团队的学习和训练，不仅仅提升团队的职业化素养，还建立团队成员的职业化修复系统（即通过团队的相互影响和彼此监督，避免团队成员的消极情绪出现）,以积极心态面对工作与生活。

课程大纲:

——立体化、结构化、系统化、落地化的职业化训练课程——
职业化塑造，构建六个维度的职业化保障系统！
　　为什么我们的员工积极性不高
　　为什么我们的员工总是执行力不强
　　为什么我们的员工缺乏职业化的素质和能力
　　为什么我们做了职业化的培训，一周后又打回原形
　　为什么我们的员工面对困难和挑战没有有效的解决措施
　　为什么我们的员工总是无法匹配组织要求的关键能力和基本素质
　　我们该如何打造高素质、高战斗力、高进取心、高凝聚力、高绩效的职业化团队 立体化、结构化、系统化、落地化的《六维职业化塑造》将给您圆满的答案。
六维职业化塑造是一个系统工程，包括职业意识、职业角色、职业心态、职业技能、职业形象和职业道德六个要素，在这六个要素中，员工的任何一个职业化要素出了问题，组织就将会受到影响。有效的职业化训练必须系统化、实战化、接地气，本课程将融合大量的案例、视频、讨论，并结合行动学习来开展有效的训练，确保培训落地并产生效果。
基本信息
培训对象：新晋升管理者、企业职员、新员工
培训学时：12小时
实施方式：角色演练、精彩视频、研讨互动、行动学习、个案辅导、生动故事
建议人数：20-30人（40人以内）
课程效益
个人方面：
　　1、学习讨论23个课程案例，形成更加全面的职业化认知，应用职业化的训练方法和工具，提升自我职业素养；
　　2、学习并应用职业化6个维度（职业意识、职业角色、职业心态、职业技能、职业道德）的系统，打造个人的职业化品牌；
　　3、理清个人的职业意识、角色与定位，实现人尽其才、人岗匹配，激发员工的工作积极性，更好地推动绩效实现；
　　4、学习并应用职业心态、职场通用技能、职业形象等内容，提升自我的应对挫折的能力，提高工作效率，全面提升职业素养。
组织方面：
1、将应用12项工具推动组织职业化的系统建设，解决过去职业化训练碎片化、零散化的局面，摆脱职业化训练后无法落地的情形，确保培训落地，收到实效。
　　2、通过学习和训练，进一步增强团队的稳定性，并帮助团队建立新的职业目标，通过新目标的激励和引导，全面提升团队的职业化素养，激活团队的战斗力和创造力，打造高绩效团队；
　　3、通过团队的学习和训练，不仅仅提升团队的职业化素养，还建立团队成员的职业化修复系统（即通过团队的相互影响和彼此监督，避免团队成员的消极情绪出现）,以积极心态面对工作与生活。
课程大纲
第一讲：意识与角色——我的心灵摄像机
1、动力之源：职业保障与就业保障
我们的知识有保鲜期么
就业与事业有什么差异
自我管理与组织管理的真谛是什么
为什么我不太适应企业的文化
　　案例分析：福特汽车首席技术官看待职业化
　　案例讨论：高级干部的课程训练现场分析解读职业化
　　现场讨论：美国士兵和中国士兵的对比分析职业化
　　视频分享：《时代的未来》告诉您未来已来
2、成长通道：专业能力与职业能力
信息是如何转化为绩效
你不能不知道的10000小时定律
标准化对我们的工作和生活有什么帮助
职业能力提升的四大保障系统
　　案例分析：《西游记》的人物特征分析来看待职业角色
　　案例分析：专家是怎样炼成的
3、修炼之道：职场僵尸与职场达人
产生职业懈怠有哪三大原因
赢家心态的五大构成要素
职场达人训练三大系统是什么
　　视频分享：《好恶与得失》
　　案例分析：职场达人的工作策略
4、层级之中：职业角色与职业定位
《论语》对角色定位的阐述
生活中角色的认知艺术
职业者的角色框架构成
职业者的角色价值评估
　　案例讨论：混乱的角色关系和带来的后果
5、角色定位：职业者的角色艺术
不同角色的应用艺术
职业角色通常面临的四大问题
职业者常见的五大失误
　　案例讨论：寻找自己的角色定位
　　案例分析：发现自己的角色价值
第二讲：积极心态——好心态好未来
1、态度决定未来
态度在什么情况下决定一切
成功是因为态度吗
人对环境有哪四种态度
积极心态产生的五大方法
付出与回报的时间跨度
案例讨论：井绳的故事和心智模式
案例讨论：寻找生命中的“三师”度己
2、凡事的发生必有助于我
马粪给我们的心态启示
ABC理论与工作正能量管理
“棒”的哲学与“棒”的结果
　　案例分析：小马故事背后给我们的启发有哪些
　　案例讨论：拜访客户的现场遭遇如何应对
　　案例分析：牛仔大王给您生命的转机
3、一切皆有可能
创新世界的逆袭
创新领域的移花接木法
创新空间的他山之石术
　　案例讨论：神奇的数据密码告诉您一切皆有可能
　　案例分析：吸尘器的前世今生给我们的启发：反过来也行的
　　案例分享：3D打印机表明创新无处不在
4、每天进步一点点
进步的力量、退步的力量
进步的效应：荷塘效应
每天进步的三大神奇方法
　　案例分析：师傅的看家本领：简单就是极致
　　应用讨论：神奇的“1”算法
5、全力以赴
人生遭遇的几大悲剧
全力以赴的神奇效应
认命造运的四大步骤
　　视频分享：神奇的大姐让生活、职业有追求
　　案例讨论：师傅和徒弟给企业的终极思考
第三讲：高效技能——做一个敢担当的人
1、精准沟通力
人际沟通大饼与我爱你
如何化解女友买衣服后的“杯具”
沟通渠道分析与管理
完美沟通破冰的三策略
有效沟通的四大方法
长短句训练之提高精准性
　　情景模拟：“我爱你”之沟通大饼
　　案例分析：意大利悲剧家的朗诵
　　案例分析：艾伯特.梅拉比的实验研究表面肢体语言的意义
2、高效时间力
时间管理四大流程
时间管理矩阵分析标准
时间管理DIPS系统
如何建立标准化的程序
如何实施30分钟防卫
3、精准生涯规划
职业生涯的原则和策略
职业生涯的理想化状态是什么
职业生涯划分为哪三个阶段
如何快速的认识自我
职业生涯规划的方法和工具有哪些
　　案例分析：职业生涯价值关注点
　　案例讨论：他该何去何从
第四讲：形象与道德——由内而外的职业品牌塑造
1、把我们和别人区别开来
2、公司职业化
企业形象的统一
企业流程的简化
企业设施的精致
3、个人职业化形象的要点
员工的衣着和谈吐
对外沟通的“配备表”的内容有哪些
社交的空间距离有哪些具体的要求
　　案例分析：衣着、谈吐、团队协同
　　现场讨论：解决问题的方法和效率、注意协调和沟通
4、日常商务交往的要求
关于心理学的秘密：你不知道的“握手”
鼓掌为什么是这样的
你可能忽略交接名片的细节
使唤和示意是有差异的
5、打造您的职业道德王牌
怎样做到爱岗敬业
爱企如家的内涵是什么
务实精神与阿基里斯的研究
专业精神与我们的学习并进
　　视频分享：爱岗敬业的新时期代表
　　案例讨论：获得工作激情的四大保障
　　案例分析：五星学习法的应用
　　案例讨论：阿基里斯的行动理论研究应用
讲师介绍：
谢言川老师
　　　行动学习专家、资深催化师、项目设计师
　　　企业内部讲师训练导师
　　　资深职业化训练专家
　　中国企业能力建设工程 特聘讲师
　　山东省经信委职教办 高级讲师
　　中国南方行动学习联盟 创始人
　　卓越学习发展中心 创始人
　　格兰仕集团 培训总监
　　某著名集团领导力中心 主任
　　　谢老师在家电行业（格兰仕）、地产行业（