所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

内训师、市场营销人员，中层管理者

课程收益:

实战类课程，以情境训练为主，分八个步骤培养学员配需需求调研能力、课程结构搭建能力、课程内容组织能力、PPT设计和制作能力、课程讲授能力，课程结束还可安排试讲和点评。通过训练，学员在课程结束后就能完整讲授主讲课程。

课程大纲:

一、认知演讲
1. 演讲的基本概念
2. 演讲 VS 培训
3. 演讲的核心任务
4. 演讲的标准
二、第一步：知彼解己
1. 口若悬河，听众为王
2. “维惠”原则
3. 听众分析的四个要素
三、第二步：坚如磐石
1. 结构的作用
2. 常见的演讲结构
3. 设计自己的结构

四、第三步：引人注目
1. PPT 呈现分类
2. 阅读型 PPTVS 演讲型 PPT
3. 演讲型 PPT 的特点
4. 构建自己的演讲 PPT
五、第四步：先声夺人
1. 开场白的作用
2. 常见的开场白模式

3. 设计自己的开场白
六、第五步：余音绕梁
1. 收场白的目的
2. 常见的收场白模式
3. 设计自己的收场白
七、第六步：出口成章
1. 演讲语言的重要性
2. 演讲语言的特点
3. 认知共情
4. 演讲语言训练
八、第七步：声情并茂
1. 肢体语言的重要性
2. 肢体语言的特点
3. 运用肢体语言
九、第八步：进退有据
1. 现场问答的重要性
2. 常见的错误
3. 现场问答基本原则
4. 运用释义技巧

培训师介绍：

  DISC认证讲师，首都机场学院、用友营销学院特约讲师。在近十年的管理及培训工作中，专注于企业内部培训体系建设和管理者综合素质培养，积累了丰富的经验。对企业培训体系建设、管理人员技能培养、企业内部课程开发及内训师培养具有深刻的理解和丰富的实操经验。
曾主持过三星中国投资有限公司终端销售人员培养项目，NOKIA销售经理课程开发培训项目，腾讯广告销售团队能力模型及课程体系建设项目，汽车之家中层管理技能培养项目，汽车之家经销商顾问讲师团队发展项目，并受邀作为讲师参与了用友销售总监信任销售认证培训。
授课风格活跃又不失严谨，轻松又不失专业。注重理论知识与实际操作相结合，结合多种教学手段，将更多的授课时间用于现场演练及案例讨论，使学员以最短的时间掌握更多的有效的工作方法。