- 主讲老师:                              专家
 
						   -  课程类别:                              拓展其他
 
						   -  培训时长:6-18 课时  (6课时/天)
 
 
  
						    - 课程编号:  6382    
 
							
							- 开课城市:不限
 
						
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							- 欢迎来电020-31041068量身定制内训课程
 
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培训对象:
					
				所有对此课程感兴趣的对象
					
						
培训内容:
					
					课程大纲:
                    第一章   持续改进及统计过程的控制概述
  	第1节   预防与检测
	第2节	过程控制系统
	第3节	变差:普通及特殊原因
	第4节	局部措施和对系统采取措施
	第5节	过程控制及过程能力
	第6节	过程改进循环及过程控制
	第7节	控制图:过程控制的工具
	第8节	控制图的益处
第二章	计量型数据控制图
	第1节	均值和极差图(X—R图)
			A  收集数据
			B	计算控制限
			C	过程控制解释
			D	过程能力解释
              案例及实际演练
	第2节		均值和标准差图(X—s图)
			A  收集数据
			B	计算控制限
			C	过程控制解释
			D	过程能力解释
              案例及实际演练
	第3节		中位数图(x—R图)
			A  收集数据
			B	计算控制限
			C	过程控制解释
			D	过程能力解释
			E	中位数图的替代方法
             案例及实际演练
	第4节		单值和移动极差图(X—MR图)
			A  收集数据
			B	计算控制限
			C	过程控制解释
			D	过程能力解释
              案例及实际演练
	第5节		计量型数据的过程能力和过程性能的理解
			A  过程术语的定义
			B	过程量度的定义
			C	条件和假设的描述
			D	使用过程量度的建议
               案例及实际演练
第三章	计数型数据控制图
第1节		不合格品率的P图
			A  收集数据
			B	计算控制限
			C	过程控制解释
			D	过程能力解释
              案例及实际演练
	第2节		不合格品数的np图
			A  收集数据
			B	计算控制限
			C	过程控制解释
			D	过程能力解释
              案例及实际演练
	
第3节		不合格数的c图
			A  收集数据
			B	计算控制限
			C	过程控制解释
			D	过程能力解释
              案例及实际演练
	第4节		单位产品不合格数据的u图
			A  收集数据
			B	计算控制限
			C	过程控制解释
			D	过程能力解释
              案例及实际演练