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课程大纲:

引言：会卖不如会整合
一、 经销商老板经营意识优化
系统论案例：接水还是挑水喝
经营意识：管理系统+商业模式
变革与升级：做战士不做烈士
经营方式比较：坐销PK行销
意识升级：产品-品牌-服务-标准
二、 经销商老板合作意识优化
什么是经销商明智的选择
摆正位置 构建厂商共赢平台
与上游同频：构筑共同目标体系
定位:从客户关系到商业伙伴
制约经销商发展的四大瓶颈
给经销商朋友的几点建议
三、 经销商老板创富实战招法
竞争不可怕，就怕没有竞争力
焦点法则：关注什么得到什么
观点：经销商老板的四个等级
商道法门：经销商门店进化论
如何打造自己的核心竞争力
经销商实现突围的三大法宝
销售升级：提供解决问题方案
后记：领袖的超凡智慧与魄力