培训对象:
帮扶带教、商业银行管理者
培训内容:
课程名称: 《从专业到管理——基于教练技术的管理提升》
主讲:朱晓刚老师 6课时
课程对象:帮扶带教、商业银行管理者
课程收益:
1. 帮助学员了解员工沟通信任模式,迅速建立影响团队的角色模式,探索适合自己的辅导关系,学习如何通过沟通影响被辅导对象,帮助他提升业绩;
2. 如何通过教练技术帮助管理者实现管理者角色的转型,实现业绩和管理的双重提升;
3.通过目标管理、带教部属和绩效管理三个维度的学习,解决管理者任务管理、员工培育和自我管理与员工引导的问题,提升管理意识和能力。
授课方式:案例分析30%+团队游戏体验10%+课堂讲授60%
课程大纲/要点:
一、管理者的角色定位
二、基于任务的目标与计划管理
三、绩效管理与绩效考核
四、管理者如何带教部属
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