课程名称： 《随“心”领导力》

主讲： 王文浩 老师  6课时

课程简介：

领导力的提升，是现代企业的管理者们最关注的焦点之一。领导力是带领自己和组织，对他人予以积极影响的能力。领导力会对企业的文化和价值观产生巨大的影响。这是一种促使他人自动为实现团体目标而努力的一种行为，将有效激发下属完成任务的信心和热情。换言之，领导力是一种合力，是领导者与追随者相互作用而迸发出的一种思想和行为能力。在合力中，领导者个人能力所占的比例越小，整个团队越成功；所占比例越大，团队整体效益越差。《随“心”领导力》课程将带领学员伴随着企业一起成长，共同见证与成就企业的辉煌。

课程收益：

认识领导者的作用

了解领导力表现的不同层级

提高领导的管理意识与跟上新环境的必要性

理解团队建设的范例与有效搭建团队技巧是领导的重要组成部分

课程大纲/要点：

引子：掌握人心――引领企业致胜的法宝！

一、随“心”领导力的界定

二、“随心”领导方式的探索

四、“随心”领导之沟通与合作

五、“随心”领导之激励

六、“随心”领导之创新

结束语：两心不可以得一人，一心可得百人！

授课老师：

     王文浩老师

专家介绍：

资深实战型企业管理培训师，注册高级管理咨询师，十三年培训经历，GE商学院特聘专家、长期担任世界500强亚太企业管理顾问、HUGE Chinafund对冲基金合伙人等，同时受聘于北京大学、清华大学、复旦大学、同济大学、交通大学、华东理工大学、中国浦东干部学院兼职讲师、中国国家职业资格培训专职讲师等。

核心课程：

《随心领导力》、

《互联网时代的变革领导力》、

《步步为营-组织卓越执行力》、

《如何当最好的副手》、

《赢在“智”高点--创新思维与变革》、

《重塑高绩效团队》、

《创新管理法则》、

《企业战略管理实战》等。

授课风格：

王先生是业界一位十分杰出的管理专家，在与上述企业合作过程中积累了大量国内外先进的管理实践与培训经验。采用案例分析、技巧讲授、互动参与、角色扮演等方法将精深的专业理论与实践相接合，灵活地在实践中加以运用，被企业认同与采纳。作为一名优秀而资深的培训专家，王先生的授课严谨而不脱离实际，诙谐不失专业，生动且清晰，多元化教学和学员开放互动的风格深受好评。

王先生还拥有成熟专业人士所具备的友好、克制却又自信的性格。

服务客户：

一、银行

中国银行：

中国银行山东省所有市级分行：《领导力与执行力》

中国银行甘肃省分行：《如何当好副手与执行力提升》三期培训

中国银行滁州分行：《领导力与执行力》

中国银行铜陵分行：《领导力与执行力》

中国银行六安分行：《中层执行力》

中国银行湖北分行：《高效团队建设》

中国银行聊城分行：《领导力与执行力》二期

中国银行江门分行：《高绩效团队建设与执行力打造》

中国建设银行：

中国建设银行合肥分行：《管理创新》

中国建设银行吴江分行：《领导力》

中国建设银行巢湖分行：《创新管理与创新思维》

中国建设银行合肥分行：《员工管理与高效执行》

建设银行虹口支行：《高效团队建设》

建设银行天津和平支行：《执行力》

中国工商银行：

工商银行上海分行：《领导力与执行力》

中国农业银行：

中国农业银行安徽分行：《领导力与执行力》

中国农业银行威海分行：《团队建设与领导精神》《执行力》

中国农行信用卡中心：《危机管理》

中国招商银行：

中国招商银行深圳总行：高绩效团队的建设

中国招商银行南京分行：《问题分析与解决》《变革领导力与变革中的自我管理》《团队沟通与领导力提升》《赢在执行力》

中国招商银行广州分行：《职场360管理沟通法则》

中国招商银行天津分行：《新作管理者的自我修炼》

中国招商银行北京分行：《新作管理者的自我修炼》

中国兴业银行：

兴业银行总行：《管理与沟通》《问题分析与解决》《高效团队建设与有效执行》《带人带心的领导艺术》《有效执行力》《团队沟通与执行力建设》

兴业银行上海分行：《卓越经理人修炼》三期《问题分析与解决》二期《团队建设》三期《问题分析与解决》

兴业银行唐山分行：《高绩效团队建设与管理》

兴业银行石家庄分行：《带人带心的领导艺术》、《执行力与创新管理》

兴业