所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

企业会计储备主管

课程收益:

☆ 专门针对会计储备主管，培训方式深入浅出，通俗易懂；
☆ 紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效；
☆ 通俗的语言解读专业知识，便于理解、应用；
☆ 专门设计的工具和方法实用性强、便于操作。

课程大纲:

一、揭开会计理论神秘的面纱
管理案例凸显会计管理重要作用（案例一）
透过人的结构认识企业运作并不难
会计是企业共通的语言
会计语言的特点认识
财务会计的基本理论
财务报告和管理报告
二、跨过会计门槛，初识财务报表
企业组织
会计的目标和角色
如何理解报表上的财务数字
大鹏开公司的财务状况与记录（案例二）
会计方程式和大鹏公司的三大活动
大鹏公司交易对会计方程式的影响
会计要素和会计循环
初识会计报表
资产负债表
公司的各项经营活动在报表上怎样反映
从公司管理的角度重新审视资产负债表
从管理的角度解读利润表
利润是如何形成的
税收对利润及现金的影响
应收账款、存货、固定资产管理实务及其对对利润的影响
财务杠杆与经营风险
案例分析：大家尝试看报表（案例三）
三、财务报表的使用方法
财务报告体系：主表、附表和附注
财务报表之间的关联关系
EVA和企业总价值
会计报表与现金流量
报表粉饰的类型和动机
常见的财务报表粉饰方法
怎样评价K公司的经营 （案例四）
资本结构和财务杠杆
利润和现金哪个重要
财务困境的产生与规避
财务分析金字塔
四、会计组织与会计人员
会计组织与会计岗位、会计人员
会计制度与流程
内控体系与会计监督
是谁害了方总监 （案例五）
五、资源整合与共享
个性化的ERP管理
全面预算管理，有效分配资源
B公司腾飞给我们的启示（案例六）
预算管理是目标管理也是项目管理
预算管理的程序和方法
预算管理的控制和监督
Q&A

培训师介绍：

  张老师：
工商管理博士；会计硕士；经济学学士；
北京大学EMBA；
企业管理高级咨询顾问与培训讲师；
企业管理咨询师；
高级人力资源管理师；
高级会计师；
中国科学院心理研究所EAP中心签约咨询师；
（美国PDP人力资源诊断系统）国际PDP企业经营管理咨询师，
美国PDP咨商企业领导战略管理教练、
沙盘模拟培训专业讲师；
注册纳税筹划师；
IPTA认证的国际职业培训师。
资历：张老师先后在著名国际跨国集团公司、大型民营企业集团担任财务经理、财务总监、总经理等高级管理职位。
拥有丰富的理论知识和二十六年的企业经营管理经验，特别对企业乃至集团公司财务管理、制度流程、税务筹划、全面预算管理、资本运作、ERP等相关财务知识具有相当丰富的实战经验。张老师还曾参与外资企业的并购，上市国有企业改组改制，对不同业态，不同所有制形式的企业财务管理有深入的研究。同时，凭借多年的企业高管经历，对经营管理有深入的理解和体会。
课程特点：张老师的课程深入浅出，从企业管理的角度剖析财务，通俗易懂，紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效，对企业发展中碰到的各种财务难题、财务危机有创造性的解决方案。将企业管理思路贯穿始终，对目前阶段企业财务方面存在的问题有丰富的实战经验。