所有对此课程感兴趣的对象

课程大纲:

1、究竟是什么在阻碍我们的高绩效
2、什么是目标管理
3、什么是“真北”原则
4、目标管理的7个原则
目标应正面表达
目标是明确的
怎样反馈或证实你已经取得了目标
整合你的资源
积极主动
关注更广阔的影响
制定计划
5、寻找你的信念
6、如何制定计划
7、梦想版
8、为你 的目标加油！

培训师介绍：

  中国最大培训公司聚成股份培训总监
国家二级心理咨询师 中国建设集团、中节能集团特聘讲师
华中科技大学、中南财经政法大学特聘讲师。　
培训领域研究专家，企业培训及咨询专家。　
在中国一些大企业、民营企业以及政府部门，开展领导能力及中层管理人员的培训，并以总裁及管理人员为对象，展开一对一的咨询指导。