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九型领导力团队管理工作坊
  • 主讲老师: 张文斌
  • 课程类别: 人力资源
  • 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
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  • 课程编号: 3197
  • 开课城市:不限
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培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

培训内容:

培训受众:

企业经理人、中层主管、基层管理人员、有志于个人提升和发展的人员

课程收益:

* 运用九型人格理解不同的管理风格。
* 有效发挥自己的正面领导力量,令自己有更大的创造力,提升自我管理的能力。
* 成为协调人际关系的专家,学到与不同的团队成员相处之道,提升团队的向心力。
* 明白沟通的真谛,激发团队成员的潜能。
* 掌握不同型格的人需要留意的方向,提升领导的能力。
* 明了如何去打造一个高效的团队,提升管理和培养下属的能力。

课程大纲:

九型人格的起源以及发展趋势
九型人格型格测试

1-9 号的型格解说:
☆ 基本恐惧/基本欲望.
☆ 常用词汇
☆ 型格的特性.
☆ 学员互动分享
☆身体语言、面部表情、讲话方式、语调
☆ 代表人物

1-9 号的领导力和管理:
☆ 适合或不适合的工作环境.
☆ 时间管理.
☆ 沟通要点.
☆ 激励要点
☆ 领导风格
☆领导力修炼

如何构建高绩效团队
九型人格的高度表现和压力表现
性格修炼秘诀和总结
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