所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

1、 企业董事长、总经理、中高层管理人员、技术骨干、市场营销人才。
2、 地方政府部门局级以上领导干部、企业事业单位管理者。
3、 处于激烈市场竞争环境中的职业经理人、创业者及成功人士。
4、 对“创新思维，简单管理”感兴趣的其他人员、大专院校学生。

课程收益:

1、 掌握“创新思维，简单管理”的基本思路、方法和技巧。
2、 收获“化繁为简”的智慧，提高“领导能力、执行能力和创新能力”；
3、 学会 “裁减过度管理，优化过程控制，提高盈利能力”的基本技能；
4、 熟悉了解促进组织持续健康发展的简单思路与简单途径；
5、 实现“化繁为简创造无限可能，简单管理成就事业梦想”的愿景目标。

培训颁发证书:

曾获首届“深圳市优秀培训师”、“2010年广东省优秀培训师”称誉。

课程大纲:

课程提纲
前言：简单管理概述（基本思路）
一、 爱迪生巧算灯炮体积的启示。
二、 复杂给我们带来了什么。
三、 简单管理的核心。
四、 简单管理的精髓。
五、 简单管理“三要素”
第一讲： 创新思维，简单管理
一、 创新思维，海阔天空。
1、 创新思维是简单管理的前提。
2、 创新就是对传统思维的突破。
3、 创新就是换一个角度去思考。
4、 有时候观念比资源（资金）还重要。
二、 简单管理，走向成功。
1、 简单让我们自信、轻松、和谐、高效和健康。
2、 化繁为简是组织管理的基本方法。
3、 简单的思路（方法）就是最好的方法。
4、 化繁为简，快速发展。
三、 简单是管理的灵魂。
1、 是谁把问题搞复杂了。
2、 管理有技巧，越简单越好。
3、 化繁为简创造无限可能。
4、 简单管理实现事业梦想。
四、 持续发展简单思路
1、影响持续发展的关键因素是政策。
2、影响政策制定的直接原因是观念。
3、观念直接影响组织的持续发展。
4、观念不变原地转，观念一变天地宽。
五、 持续发展简单途径
1． 确定组织发展的目标（目标导向）。
2． 建立组织利益共同体（绩效管理）。
3． 营造良好的组织环境 (优化环境）。
4． 塑造优秀的组织文化（文化建设）。
5． 持续不断的创新突破（创新发展）。
第二讲：确定组织发展的目标
一、目标决定了发展的速度与规模。
二、定位发展目标的“简单思路”。
三、不要为目标找依据，要为既定目标找资源。
四、只要目标有价值，不在乎资源条件。
第三讲： 建立组织利益共同体
一、利益共同体是持续发展的动因
二、建立组织内部利益共同体
三、建立组织外部利益共同体
四、事业利益共同体是最有效的激励
第四讲：营造良好的组织环境
一、 营造良好的人才环境
1、 从绩效考核走向绩效管理
2、 晋升凭能力，收入凭绩效，
3、 英雄有用武之地，功臣都不会吃亏
4、 让优秀人才脱颖而出
二、 建立“三位一体”的团队
1、 像军队、像学校、像家庭
2、 感情投资是最有价值的投资
3、 高度重视人才环境的建设
三、 营造良好的发展环境
1． 重视公共关系；
2． 承担社会责任；
3． 恪守职业道德；

第五讲：塑造优秀的组织文化
一、 文化是组织的灵魂（核心竞争力的标志）
二、 文化是组织精神财富的积累；
三、 文化是组织发展的动力
四、 文化是一种重要资源
第六讲：持续不断的创新突破
一、 创新 = 新成果+可观的利润
二、 创新就是突破常规
三、 创新离我们并不遥远
四、 建立创新机制比创新还重要
五、 谁让我们丧失了创新能力
六、 简单的创新思路与方法
七、 简单创新案例
1、 资源创新思路
2、 组织创新思路
1、 产品创新思路
2、 市场创新思路

培训师介绍：

  冯祯祥（笔名：安博伦），曾就读于华南理工大学和太历国立大学（Tarlac State University），先后获得工商管理硕士和工商管理哲学博士学位，研究方向为：简单管理；荣获“高级国际商务策划师（WBSA），国家注册高级商务策划师，高级经济师等多项高级专业职称。长期致力于“创新思维，简单管理”项目的研究与应用推广，业内称誉为“简单管理”第一人。
深圳市简单管理咨询有限公司创始人，现任深圳市中电照明股份有限公司董事、行政总裁，深圳市企业家协会常务理事，深圳市照明电器协会、深圳市照明学会副理事长。
兼任清华大学继续教育学院、清华大学深圳研究生院、哈工大深圳研究生院、深圳大学经济学院、国家工商总局行政学院、深圳市经理学院（客座）教授；北京时代光华特聘讲师，深圳市专家工作委员会管理科学专家，深圳市市长质量奖评委。
担任大中型国企、中外合资公司、 股份公司等企业高级管理职位二十多年，创立 “卓越绩效简单管理体系”与“第三方企管（督导）”模式，倡导“创新思维，海阔天空，简单管理，走向成功”的管理理念，深受市场青睐。
曾经为：深物业（000011）、农产品（000061 ）、诺普信 （002215）、科立远（600478）、深圳地铁、深圳巴士集团、大亚湾核电、深药集团、中汽南方、重庆盐业、江苏红豆集团、上海博昊、贵阳金凤皇大酒店等数百家企业提供管理培训或管理咨询服务。
兼任深圳市经理学院客座教授十二年间，为国务院扶贫办、国家西部开发办、国家银河培训工程、各地区党校培训人才，人数高达十万多人次，同时应邀到国内近30个城市及地区做专题培训，对象为政府部门局级以上干部和企业中高层管理人员。
培训演讲生动幽默、富有激情、感召力强，培训课件简单易懂、内容新颖独特、课程案例丰富，深受业界好评。曾获首届“深圳市优秀培训师”、“2010年广东省优秀培训师”称誉。

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