税务筹划及稽查应对（入门）其它上课时间：

税务经理、税务专员等企业税务方面专业人员、财务总监、财务经理、财务主管等财务人员、总经理、董事会成员等企业高管

【培训费用】￥1500/人（讲义、午餐、点心、电子证书）
【培训收益】
通过本课程的学习，学员可以全面掌握企业各个经营环节、税种的纳税筹划具体方法，建立企业税务风险控制体系、预测税务风险，了解常见的税务稽查方法和手段，掌握应对税务稽查的策略和技巧，从而提高综合税务知识和能力，掌握话语权，与稽查人员的沟通顺畅而有成效。
【培训提纲】
模块1：税务筹划的重要性
1.税务筹划的相关知识
1)税务筹划的动力机制
降低税收成本
实现涉税零风险
获取资金时间价值
2)税务筹划的本质：事前性、合规性、可行性
3)税务筹划的主要内容
合法节税
合理避税
税负转嫁
4)税务筹划的基础
相关法律、法规
相关会计准则、制度
风险控制与防范􀀁
2.税务筹划的平台及技术手段
价格平台：转让定价的运用
优惠平台：税收优惠的运用
漏洞平台：政策遗漏的运用
空白平台：政策未规定的运用
弹性平台：税法幅度的运用
规避平台：临界点的运用
其他平台：减、免、退、抵免的运用
模块2：税务筹划的策略技巧及案例分析
1.流转税的税务筹划及案例分析
增值税：营改增的筹划、进项税和销项税、分散经营等
关税：进口完税价格、保税制度、进料和来料加工的选择等
2.企业所得税的税收筹划与案例分析
企业设立：公司类型、设立地点的选择等
投资和融资：资金拆借、占用、租赁等
销售环节：产品价格制定、销售返利等
内部核算：存货计价、固定资产折旧、无形资产摊销等
股权投资：持有收益、转让收益等
税收优惠：行业优惠、定期减免税、加计扣除等
企业重组：一般重组和特殊重组等
3.个人所得税的税收筹划与案例分析
工资薪金：工资与劳务的转化等
劳务报酬：分次、分项等
奖金的发放：分月、集中发放等
股息红利：股东拿工资还是股息等
4.财产、行为税的税收筹划与案例分析
印花税：合同金额、人数等
土地增值税：增量、收入、成本等
综合案例分析
5.最新税收法规政策的变化
流转税：增值税、营改增
进出口税收：出口退税、关税
企业所得税和个人所得税
行为财产税：房产税、土地使用税等
综合税收政策和税收征管企业财务运作的大框架
模块3：企业税务风险分析及税务稽查的相关知识
1.企业税务风险分析
传统的涉税观念和行为误区
企业一般税务风险分析
企业税务风险与税务稽查风险
2.税务稽查的相关知识
我国税务稽查体系介绍
税务机关如何选择税务稽查对象
税务机关如何实施税务稽查􀀁
税务机关如何对稽查结果进行审理
模块4：稽查重点内容及应对
1.税务稽查的重点内容
流转税的稽查重点及风险控制
企业所得税的稽查重点
个人所得税的稽查重点
其他税种的稽查重点
2.企业税务风险管理
企业应如何建立税务内控体系
如何识别和评估企业税务风险
企业经营决策中的税务风险控制
国外税务风险评估方法介绍
税务争议与协商
3.筹划、风险与税务稽查
税务筹划的风险分析
企业税务筹划与风险控制的平衡
税务稽查的新动态
【培训讲师】方老师
方宝文老师曾就职于中国铝业（SH601600，HK2600，NY ACH）有限公司，浙江农资集团有限公司，大飞龙集团有限公司，远大化工有限公司，法国乔德福莱蒙德（中国）有限公司，上海睿道咨询有限公司，昕哲资本，上海行动成功科技教育集团有限公司等公司。分别在国有企业、全球500强外资企业、民营企业、股份制公司担任过财务经理、财务总监、高级经理及董事等职务，为批发与零售（快消品）、生产制造、进出口、股权控股投资、纺织、房地产开发以及建筑企业提供过20多年的财务管理服务。深刻理解这些不同行业与体制下的企业运作与管理模式，具备丰富的企业经营管理经验，熟悉欧美现代财务管理体系、中国内地和香港上市公司财务管理制度。
方老师的培训和咨询客户有：上海大众、浙江铝业、中国远洋、雅城机械、明胜投资、长春食间集团、雅戈尔集团、南自通华电气集团、国家电网、宝钢集团、上汽集团、中粮集团、华瑞制药、中美史克、拜尔医药、通策医疗（600763）、菲利普莫里斯、美的电器（000527）、陕西有色煤业、摩根大通、麦肯锡、家乐福（中国）、梅赛德斯-奔驰、统一企业、卡夫食品、马氏食品、圣戈班、三星电子、约翰迪尔、康宁司、百胜餐饮、米其林、交通银行、民生银行、花旗银行、中原信托、中国人寿、中远集团、青岛啤酒、长安汽车、东风汽车、北汽福田、国药控股、李宁公司、国美电器、苏宁电器、上海绿地、甘肃铭峰集团、大飞龙集团、浙江电力、东方通信、东锦集团、立马电动车、湖南欧林雅服饰、广州江丰、远大集团、华美电器集团、中节能集团、杭州智高点、宁波众信培训等等。
【培训对象】税务经理、税务专员等企业税务方面专业人员、财务总监、财务经理、财务主管等财务人员、总经理、董事会成员等企业高管
【授课方式】分组授课、互动交流、案例分析、专业建议
【学员人数】12-35人，满12人开班 (小班授课)