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项目预算与成本管控实务

  • 开课时间: 2016年7月21日 周四 2016年7月22日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 广州
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 财务管理
  • 主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 40979
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项目预算与成本管控实务其它上课时间:

培训对象:

财务负责人、财务经理、主管及相关涉及人员项目负责人、项目经理及相关人员

培训内容:

课程收益:

全面掌握项目管理的核心内容

课程大纲:

第一模块:项目管理的阶段和要素
项目管理的定义和要素
项目的类别和管理重点
企业项目化管理的发展趋势
信息系统在项目管理中的应用
第二模块:项目全面预算管理和控制
第三模块:项目成本管理与控制
第四模块:基于项目预算和成本控制的决策和评价方法



第一模块:全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫
企业的“底子”:资产负债表
钱是谁的
钱从哪里来 到哪里去
财务结构是否合理 有何风险
企业的“面子”:利润表
企业赚钱了吗
利润是如何形成的
影响利润的因素有哪些
企业的“日子”:现金流量表
企业的钱是怎么花的
现金流中隐藏着什么风险
公司各项经营活动如何在报表上反映
情景模拟:
大家试试做会计


第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道
第三模块:预算管理——精准达标器
第四模块: 成本管理——控制利润的黑洞

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