基于投入产出的水电成本分析和改善其它上课时间:
培训对象:
研讨会参加对象:总经理,厂长,总工程师,运营总监,HR 总监,生产经理,工程经理,设备经理等。
培训内容:
课程大纲:
研讨会涵盖内容如下:
* 能源与能效管理
* 持续改进的能源管理
* 能源成本对标管理及案例研讨
* 行业领导者能效管理最佳实践与启示
* 基于投入产出模型的能源预测管理
* 水电成本分析与改善案例与研讨
* 企业常用节能技巧
研讨会特点:
* 以学员为中心,注重学员的参与;
* 实务案例分析与精心设计的游戏相结合,倡导启发式学习;
* 研讨会中听得懂、研讨会后记得住,这样才能学得会 ---- 擅长把枯燥复杂演绎得生动简单