6月18-19日《情商管理与高效执行力》其它上课时间：

中、高层管理者

课程大纲:

课程简介
正确理解共赢执行力的内涵
认知执行力欠佳的原因
通过标准化这一管理手段，建立执行的依据
掌握高效能人士的七个习惯，造就员工执行力
掌握PDCA的七个环节，提升干部执行力
运用前三化和后三化的理念，设计和落实流程，从而保障执行
通过制度手段，从制度设计和制度维护角度保障执行
理解培育下属的过程和主要方法，从而保障执行
营造良好的工作氛围，推进企业文化建设，从而保障执行
最终掌握标准化执行的关键

课程大纲
单元一 理解执行力
执行的误区
个人执行力与组织执行力
个人执行力欠佳的六个原因
组织执行力欠佳的十个原因
共赢执行力的内涵
标准化与执行力
案例分享：他们为什么扭亏为盈
单元二 培养好习惯，提升个人执行力：
主动积极
以终为始
要事第一（视频观摩）
双赢思维
知彼解己
差异共荣（视频观摩）
续能更新
视频观摩：1）自我管理；2）创造我们自己的毛里求斯
单元三 做好PDCA，提升干部执行力
工作目标
工作计划
工作标准
工作安排
工作检查
工作改善
工作总结
视频赏析：如何推动下级完成任务
单元四 流程保障
执行的本质
流程开发的作用
流程开发的原则
流程开发的前三化
流程落实的后三化
视频观摩
单元五 制度保障
管理的四个环节
授权的操作
控制方法
反馈及时
赏罚分明
单元六 方法保障
执行的四个环节
执行的3D法则
管理：借力与合力
单元七 人员保障
人才资源的价值观
人才选拔的真经
选、育、用、留
单元八 文化保障
树形象，聚人心
企业文化中的“三化”
执行意识的病症
执行意识的内涵
敬业四部曲
责任意识

培训师介绍：

教师介绍

程国辉
知行环球学院签约讲师
和君商学培训师导师
中国讲师网500强讲师
北京财经管理高级培训中心 TTT委员
中国公益校园导师学院院长 资深导师

专业背景
和君商学培训师导师
中国讲师网500强讲师
北京财经管理高级培训中心 TTT委员
中国公益校园导师学院院长 资深导师
全国总工会职工素质教育工程 高级讲师
中华讲师网、中国培训网等 认证讲师
山西中北大学就业指导与职业规划 专家委员
曾任北京某品牌服装人力行政总监、商学院院长

历任职于知名服饰品牌企业HR总监，商学院院长，22年资深从业经验，历经旅游、制造、印刷、电子、服装、教育培训几大行业，15年人力资源系统工作资历，历任人力资源主管、经理、集团总监等职位，对人力资源、行政等集团各个事务具备丰厚的实战经验，为咨询和培训奠定了坚实基础。

一直热心公益事业，致力于推动大学生就业工作，2012年至今已亲自主导参与培训700余场次，在大学生就业能力方面，目标完成100万人的大学生就业能力提升工作。

经典课程
一、TTT及教练技术类
《TTT：精彩高效的培训之道》
《精彩演讲自我呈现技巧》

二、中高层管理类
《领导力修炼与自我认知》
《新任经理管理能力提升》
《卓越团队效能建设》
《企业文化从建设到管理》
《卓越管理沟通技巧》
《非薪酬激励的九种手段》
《非人力资源经理的人力资源管理》

客服服务
中国联通、北京奔驰，北京现代、中国石化北京石油公司，农商行、住总集团，金隅集团，北京环卫集团，北京市邮票印制总局，长城人寿有限公司，天津唐拉雅秀酒店，北京建筑设计研究院，和君咨询，北京金融金集团，天津融通汇信，北汽集团，北京欧卡星（童装），太阳宫联社，河北宏晟商贸集团，北京春秋国旅，包头固阳电力公司，中关村在线，中邮培训中心，四季青社保中心，通州行政中心，维德维康，普惠金融，悠易互通，石景山工会，北京鑫大禹水利建筑工程有限公司，南开大学，中科院，农科院，中国农业大学，中国林业大学、天津商业大学等等多家大学和企业。

培训风格
1、理论与实战并重
2、极具亲和力，风格稳重，不失活泼
互动性、体验性极强，学员课堂现场改变
知识点逻辑严谨，清晰易懂
课后辅导针对性很强，切实帮到学员