《新模式》总裁经营实学班其它上课时间：

家居建材行业董事长，总经理，高级管理人员

课程大纲:

执行班
第一天：
整个家居建材行业将会发生巨大的变革。
未来十年应该如何发展 应该顺势而为。
未来的家居发展三大趋势
2016三大业绩增长核心是
如何管控年度月度目标，全面推进业绩目标的达成
如何通过植入企业文化，提高团队相互配合的能力
如何通过健全会议系统，了解员工动态，营造良好沟通氛围

第二天：
如何运用服务三大招，让老客户帮您疯狂转介绍
如何做好人才的选用育留，招好并留住优秀人才
如何精细测算运营成本，有效利用资源，提高店面利润
如何做好客户信息登记与回访，系统掌握与利用客户资源
如何运用奖励机制，提高员工积极性，迅速提升订单量
如何进行单店到多店，小店到大店的经营转换，实现事业腾飞

第三天：
如何运用4321活动法则，让产品大卖
如何运用9大定价策略，让产品卖出高利润
如何运用3大策略发现欲求点，升级卖点，让客户无法拒绝
如何设计成交流程的6大步骤，步步为赢，牢牢抓住客户
如何掌握运用快速成交的18个秘笈，助您摆脱爆破的阴影

智慧班
企业家必备的三大思维模式
改变思维模式，点燃创新智慧
突破固有障碍，直入无人竞争新境界
文化的力量：企业共同语言的打造
知人善任：了解人性，掌握人性
解码人性，读懂人心
终极追梦：回顾自我，聚焦梦海
描绘蓝图：开创未来，开辟蓝海

实学班
顶层设计：企业股权结构模式设计
把人留下：股权激励方案设计六大要素
把心留下：合伙人文化打造
把经验留下：系统建立自动运转
复制与创新：构建可持续性的团队模式
盈利模式设计：开创新的赢利点
价值主张先行，好模式让利润水到渠成
社群营销新模式（独家披露）
【网红为切入 社群沉淀客户 微信蓄水 朋友圈做串门】
建材装饰社群营销新模式行业首次披露，两年时间实践，136位学员见证
1、社群营销实战技巧（技巧颇多 哈哈 谁来谁知道）
案例：玛格定制年初六如何实现“微信 社群”签单57万
2、微信如何低成本蓄水 （你别以为你懂，水深小心淹死^_^）
案例：海门某家具品牌如何实现1000元10天蓄水150人；
3、经销商如何成为网红 （经销商品牌传播的捷径）
案例：安徽某经销商如何通过成为软装网红年赚数百万
4、朋友圈品牌营销操作要点（朋友圈是建材营销的风口）
案例：某卫浴经销商如何通过朋友圈营销实现品牌低成本传播。