经销商财务管理其它上课时间：

销售总监、渠道经理、区域经理等；专卖店店长、经理等

　　把握财务
状况的一站式课程
　　提升经销商财务管理的必修课程
　　厂家规模越来越大，经销商规模却越来越小，经销商的未来在哪里 传统的流通模式已经在一步步转变，渠道扁平化是市场发展的大趋势。然而，当前经销商却苦于做不大做不强，与厂商之间存在种种博弈。经销商如何与厂商共舞 在管理中存在哪些问题
　　1、当经销商的规模做大后，维持规模的成本就骤然加大，销售效益却在下降;
　　2、经销商一旦出现资金危机，如果无法寻求厂商支持，就会陷入困境;
　　3、经销商的财务管理几乎处于真空状态，忽视了更为重要的成本和风险。
　　经销商需要得到厂商的大力支持，就需要保持优良的销售业绩，财务管理水平就是其中关键的一环。由于财务状况混乱或者资信较差容易导致厂商的不信任，由于忽视财务管理，可能导致更多的内耗和浪费的发生，无法有效降低成本。
　　基于多年系统财务培训的经验，特开发出针对经销商的财务管理课程，帮助经销商重视财务管理，深入认识收入、成本、资金等财务问题，通过优化财务管理，来提升整体经营管理水平和盈利质量。

课程收益
培养经销商树立财务管理的思维，与厂商建立沟通协作的平台
通过经营管理数据，准确把握经销商财务状况，分析存在问题和风险
运用财务分析、资金管理、信用控制等工具，提升经销商财务管理水平
掌握如何通过规模效应和有效的成本控制方法，帮助经销商做大做强

课程对象
销售总监、渠道经理、区域经理等
专卖店店长、经理等