[4/6-10]北京世界级WCM/WCE实施项目辅导培训    [4/13-17]上海世界级WCM/WCE实施项目辅导培训

[4/20-24]广州世界级WCM/WCE实施项目辅导培训  [4/26-30]深圳世界级WCM/WCE实施项目辅导培训

[5/4-8]北京世界级WCM/WCE实施项目辅导培训      [5/11-15]上海世界级WCM/WCE实施项目辅导培训

[5/18-22]广州世界级WCM/WCE实施项目辅导培训  [5/25-29]深圳世界级WCM/WCE实施项目辅导培训

[6/1-5]北京世界级WCM/WCE实施项目辅导培训      [6/8-12]上海世界级WCM/WCE实施项目辅导培训

[6/15-19]广州世界级WCM/WCE实施项目辅导培训   [6/22-26]深圳世界级WCM/WCE实施项目辅导培训

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[8/3-7]北京世界级WCM/WCE实施项目辅导培训      [8/10-14]上海世界级WCM/WCE实施项目辅导培训

[8/17-21]广州世界级WCM/WCE实施项目辅导培训   [8/24-28]深圳世界级WCM/WCE实施项目辅导培训

培训价格：5天,8000元/人;14000元/2人;18000元/3人;;3-5-10人以上有更多优惠.

培训时间：上午9:30-12:00 下午13:30-17:30

世界级制造WCM成为世界级组织竞争成功的经验法宝，制造战略成为制造立国的不二法门。中国制造2025计划和

世界级制造WCM项目实施成为世界级工厂门前盛开的两朵并蒂莲花：完美计划/完美实践(WCMP)、完美工厂/

完美企业(WCE),完美世界。

预备课程：国际质量研究1993指出，一个组织应用最佳实践WCMP的目标是绩效：

1.WCM/WCE

2.WCM/WCE战略与战术

3.WCM/WCE实施规划

4.WCM/WCE实施方法论

5.WCM/WCE最佳实践WCMP

第1周

00 第一周课程安排

01 六西格玛概述

02 累计合格率

03 流程图

04 MINITAB/JMP介绍

05 概率和基础统计学

06 潜在失效模式及后果分析FMEA

07 基础工具

08 置信区间

09 测量系统分析Gage R&R

10 假设检验

11WCM/WCE现场最佳实践

12WCM/WCE现场项目辅导

第2周

01  第二周课程安排

02 第一周课程回顾

03  多变量分析

04  中心极限定理

05  方差分析

06 相关性与回归分析

07 第二周练习

08 实验设计介绍

09 全因子实验

10 2K因子实验

11 控制计划

12 统计过程控制

13 精益企业再造

14 绿带项目

15 DMAIC路线图

16 WCM/WCE现场最佳实践

17WCM/WCE现场项目辅导

第3周

01 第三周课程安排

02  第二周课程回顾

03 图表分析