塑胶件结构设计与制造其它上课时间：

机械相关技术人员等。

1.分享讲师多年研发技术培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员提高结构设计及模具开发能力
2.掌握结构设计的重点，要点及结构系统设计方法
3.掌握机电整合的操作技巧
4.掌握模具开发的重点，要点及模具管理的方法
5.分享讲师的结构设计与模具开发的案例资料（模板、表格、样例）课程背景塑胶件的结构设计-上篇
通过这一章的学习，掌握塑胶件结构设计的基本知识；掌握塑胶件典型结构的设计方法；
塑胶件结构设计一般步骤
1. 零件的拆件设计
2. 零件分模面的选择设计
3. 零件细部结构的设计
常用塑胶材料的应用
1.ABS的特性及运用
2.PC的特性及应用
3.ABS+PC的特性及应用
4.PMMA的特性及应用
5.PP的特性及应用
6.PA的特性及应用
7.POM的特性及应用
塑胶件工艺技术要求
1.塑胶件零件壁厚的选择
2.塑胶零件的脱模斜度设计
3.塑胶零件的尺寸精度
4.塑胶零件的表面粗糙度
5.圆角
6.加强筋的问题
7.支承面
8.斜顶与行位问题
塑胶的极限工艺问题的处理方法
塑胶件自攻螺钉对应的孔径设计

第四单元 塑胶件的结构设计-下篇
通过这一章的学习，掌握塑胶件结构设计的基本知识；掌握塑胶件典型结构的设计方法；
塑胶件典型结构的设计解析
1.卡扣结构的设计
2.加强筋结构设计
3.螺丝柱结构设计
4.超声波结构设计
5.厚薄过度结构设计
6.美工线结构的设计
7.热熔结构的设计
塑胶件双射成型结构件的设计解析
1.双射成型零件的结构特征解析
2.双射成型结构件的材料选择
3.双射成型结构件的设计方法

第五单元 塑胶模具开发及制造解析
通过这一章的学习，掌握塑胶塑胶模具开发的基本知识；
塑胶模具结构简介
1.注塑模具结构
模架，导柱，模板，推板，公模，母模，滑块/斜销，流道，温度控制系统，锁紧机构，
2.吸塑模具结构
模架，模仁，吸腔，温度控制系统，锁紧机构
模具开发流程
1.模具开发流程图
2.开模件DFM评审
3.模具设计
4.模具制造
5.试模
6.模具品送样（T0---T1---T2）测试
7.模具品封样
8.模具验收
9.模具管理
模具制造工艺
1.模具制造工艺流程图
2.试模
3.模具交付
分享与交流

第六章 塑胶件的制造工艺解析
通过这一章的学习，掌握塑胶件的制造工艺知识及零件缺陷的解决方法
塑胶件正在进入的领域
塑胶件表面处理工艺解析
1.电镀
2.真空镀膜
3.表面喷涂
3.1喷涂基础介绍
3.2表面效果选择原则
3.3喷粉，喷漆设计注意事项
4.丝印工艺解析
5.移印介绍解析
6.水转印工艺解析
7.IMD和IML简介
塑胶件注塑成型缺陷分析及解决方案（实例）
1.缩水
2.裂纹
3.顶白
4.气泡
5.应力集中
6.变形
7.结合线
8.夹水纹
9.毛刺，飞边
10.缺料
......
塑胶件双射成型工艺解析
交流与分享
总结周加贵先生--高端研发产品管理/咨询师
精通研发项目管理
精通产品技术管理
研发流程管理专家
工作经历
2010-2014 深圳XX大型上市集团 产品研发中心总监
2006-2010 世界五百强富士康 研发总部研发部经理，内部培训师
2002-2006 世界五百强爱默生能源电子 中国研发中心研发部主管
2000-2002 世界五百强华为集团 高级工程师
1996-2000 国内大型上市（国企）中航集团 机械工程师/技术部主任
周加贵老师长期从事研发管理、产品管理、技术管理、研发项目管理等工作18年，工作过的企业涉及国企、民企、台资、美资，10年世界五百强研发管理经验，积淀了较深厚的产品/研发/项目/技术等智慧，多年来培养了大量的产品研发主管/经理，是国内实战实干型产品研发项目专家。
老师优势
周加贵老师具有较扎实的产品研发技术管理理论基础；有较精湛的专业技术和研发管理经验；全面负责产品规划，产品研发，生产组织管理和品质管控等产品系统多个部门的管理经验；丰富的技术发展战略规划，产品规划及研发规划能力；评估团队的研发能力，制订和优化研发流程，提高研发的效率,技术的转移,文件的管控，以及设计项目掌控等有着非常丰富的实操经验。
授课风格
以理论结合实战为主，实操性强，落地式对接，力求把先进的世界500强产品研发技术管理理念和先进的流程精华传授给学员，不仅能让学员知其然，更能知其所以然。
培训课题（可做咨询项目与辅导）
产品管理：《如何抓住市场需求进行产品规划实战》《构建高效的产品管理体系》
研发管理：《构建高效的技术与研发管理体系（研发体系建设培训）》《研发团队建设及绩效管理》《研发管理与技术团队建设》《研发中的成本管理》《研发中的风险管理》《如何构建高效的研发品质管理体系》《研发流程构建及过程控制》《DFMEA-设计潜在失效模式及后果分析》
项目管理：《研发项目管理》《产品开发与研发项目管理》《IPD集成项目管理》《成功塑造卓越项目经理》
技术管理：《构建有效的技术资料管理体系-PDM系统》《技术创新管理培训》《产品开发管理》《高效的研发产品化管理体系-NPI管理体系》《从技术走向管理》《塑胶件结构设计与制造》
服务客户
福建九牧厨卫股份有限公司、深圳三诺电子有限公司、宁波万航集团有限公司、深圳市国威源科技有限公司、赛瑞产业研究有限公司、国家航空工业部中航集团（国企）有限公司、宏祥联合科技有限公司、爱默生（美资）能源电子限公司、富士康（台资）科技集团有限公司、深圳华为集团、贵州黎阳科技集团有限公司、豪普森生物识别技术集团有限公司、深圳泰丰科技集团有限公司、汇德祥集团、深圳华为集团、京东方科技集团股份有限公司、天狮集团有限公司、厦门信得通科技集团有限公司、台湾艾美凯仪表有限公司、东莞太阳诱电集团、广东科旺电源设备有限公司，广东文宏集团、香港骏业集团金万电业有限公司等。