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环境、健康与安全管理

  • 开课时间: 2015年9月7日 周一 2015年9月8日 周二 查看最新上课时间
  • 开课城市: 深圳
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 生产管理
  • 主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 22043
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环境、健康与安全管理其它上课时间:

培训对象:

* 企业安全第一人

培训内容:

您在工厂管理中是否为生产与安全的矛盾而苦恼 是否不知如何平衡预防成本的提高与事故成本的降低

本课程会指导我们由EHS人管人,制度管人,进而发展为体系管人。避免伤害就是安全,防止疾病就是健康,改善环境就是环保,而这正是工厂最需要的结果。

1.安全文化和安全领导力
* 安全领导和管理
* 安全金字塔
* 零事故的理念和安全文化

2.事故的调查与分析
* 事故的定义
* 事故的准备阶段-前期计划和培训
* 事故的调查阶段-证据的收集
* 事故的分析阶段-确认事故的原因
* 事故的纠正阶段-纠正和预防措施的制定

3.工作场所危害因素的识别和风险评价
* 危害和风险的定义
* 危害识别的方法
* 风险评价
* 风险控制

4.工作安全分析方法和工具
* 工作安全分析的意义
* 小组成员
* 基本分析步骤
* 工作安全分析的有效使用

5.工作现场安全检查
* 如何做内部审核
* 如何准备安全检查表
* 行为安全观察
* 如何采取行动改善员工的行为安全

6.危险能量源的控制
* 上锁挂牌定义
* 危险能量源的类型
* 能量隔离设备
* 锁定的基本顺序

7. 工作许可证制度
* 工作许可证类型
* 动火(动火管理、动火分析)
* 登高(坠落保护和梯子安全)
* 受限空间(危害分析,安全要求)

8. 应急响应计划
* 应急响应计划的制订
* 撤离计划
* 火灾/爆炸响应计划
* 化学品泄漏响应计划
* 自然灾害响应计划
* 人员受伤响应计划
* 演习的组织与实施
* 应对媒体的基本方法
1. Safety culture & leadership
* Safety leadership & management
* Safety pyramid
* Leading towards zero harm & safety culture

2. Incident investigation and root cause analysis
* Incident definition
* Preparation phase
* Investigation phase
* Analysis phase
* Corrective phase

3. Hazard identification and risk assessment
* Definition of hazard and risk
* How to identify the hazard
* Risk assessment
* Risk control

4. Job safety analysis - methods & tools
* JSA introduction
* Team member
* Basic step of JSA
* How to implement the JSA on site

5. How to carry out the safety inspection on site
* Internal inspection tool
* Safety checklist preparation.
* Behavior safety observation
* How to take the improvement actions

6. Hazardous energy control
* Definition of LOTO
* Types of hazardous energy
* Energy isolation devices
* Basic lockout sequence

7. Permit to work
* Types of work permit
* Hot work permit
* Work at high permit
* Confined space entry permit

8. Emergency response
* How to prepare the emergency plan
* Evacuation plan
* Fire / explosive response plan
* Spill response plan
* Natural disaster response plan
* Injury response plan
* Emergency drill
* Media communication tips1.安全文化和安全领导力
* 安全领导和管理
* 安全金字塔
* 零事故的理念和安全文化

2.事故的调查与分析
* 事故的定义
* 事故的准备阶段-前期计划和培训
* 事故的调查阶段-证据的收集
* 事故的分析阶段-确认事故的原因
* 事故的纠正阶段-纠正和预防措施的制定

3.工作场所危害因素的识别和风险评价
* 危害和风险的定义
* 危害识别的方法
* 风险评价
* 风险控制

4.工作安全分析方法和工具
* 工作安全分析的意义
* 小组成员
* 基本分析步骤
* 工作安全分析的有效使用

5.工作现场安全检查
* 如何做内部审核
* 如何准备安全检查表
* 行为安全观察
* 如何采取行动改善员工的行为安全

6.危险能量源的控制
* 上锁挂牌定义
* 危险能量源的类型
* 能量隔离设备
* 锁定的基本顺序

7. 工作许可证制度
* 工作许可证类型
* 动火(动火管理、动火分析)
* 登高(坠落保护和梯子安全)
* 受限空间(危害分析,安全要求)

8. 应急响应计划
* 应急响应计划的制订
* 撤离计划
* 火灾/爆炸响应计划
* 化学品泄漏响应计划
* 自然灾害响应计划
* 人员受伤响应计划
* 演习的组织与实施
* 应对媒体的基本方法
1. Safety culture & leadership
* Safety leadership & management
* Safety pyramid
* Leading towards zero harm & safety culture

2. Incident investigation and root cause analysis
* Incident definition
* Preparation phase
* Investigation phase
* Analysis phase
* Corrective phase

3. Hazard identification and risk assessment
* Definition of hazard and risk
* How to identify the hazard
* Risk assessment
* Risk control

4. Job safety analysis - methods & tools
* JSA introduction
* Team member
* Basic step of JSA
* How to implement the JSA on site

5. How to carry out the safety inspection on site
* Internal inspection tool
* Safety checklist preparation.
* Behavior safety observation
* How to take the improvement actions

6. Hazardous energy control
* Definition of LOTO
* Types of hazardous energy
* Energy isolation devices
* Basic lockout sequence

7. Permit to work
* Types of work permit
* Hot work permit
* Work at high permit
* Confined space entry permit

8. Emergency response
* How to prepare the emergency plan
* Evacuation plan
* Fire / explosive response plan
* Spill response plan
* Natural disaster response plan
* Injury response plan
* Emergency drill
* Media communication tips

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