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工作安全分析JSA

  • 开课时间: 2014年10月23日 周四 2014年10月24日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 生产管理
  • 主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 15727
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工作安全分析JSA其它上课时间:

培训对象:

学员需具备基本EHS专业知识;适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责推行JSA工具人员及相关EHS管理人员等;

培训内容:

培训受众:

学员需具备基本EHS专业知识;适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责推行JSA工具人员及相关EHS管理人员等;

课程收益:

正确了解JSA工具的应用范围、对象和场所;
了解使用JSA工具的步骤、方法和规则;
学会应用JSA工具进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别;
学会应用JSA工具完善作业现场的安全操作规程;
学会应用JSA工具规范作业现场的员工安全行为
学会如何借助JSA工具编制现场安全培训资料,用于新员工的安全培训
本课程探讨和解决的主要问题:
1.JSA工具的主要作用是什么 如何使用JSA工具
2.不同公司,作业流程不同,如何使用JSA工具
3.如何推广JSA工具 如何让班组长、一线员工学会并愿意使用JSA工具
4.如何能看到和总结JSA工具的相关效果
课程特色:
本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法;
用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。

课程大纲:

1、JSA作用及原则
工作危害分析的实施流程和预期目标
JSA的来源
危害识别/分析的几种工具
JSA与规范现场安全管理
JSA与事故预防
2、JSA背景知识回顾
工作中常见危害事故分类-案例解说
工作常见职业健康危害分类
JSA的基本工作方法与要求
3、JSA 五步法-实操训练
第一步:JSA工作的准备:工作任务的选择
分组练习:工作任务的选择与介绍
如何确定任务的优先顺序
第二步:分解工作单元任务
分解任务为连续步骤—现场训练
就已选定的工作任务分解工作步骤
第三步:识别任务中的危害与风险--现场训练
就已选定的工作任务进行危害的识别
第四步:对识别的危害制订控制与预防措施
工程控制
行政管理
PPE
临时措施
第五步:编制安全操作规程
语言的使用与注意事项
练习与讲评
总结对识别的危害进行讲评

培训师介绍:

 

讲师介绍:

Tom u
Tom 国家注册安全评价师,国家注册安全工程师,质量管理体系国家注册审核员,环境管理体系国家注册审
核员,HSPM IEC注册主任审核员,具有多年丰富的EHS工作经验,先后在知名外资企业任职,具有很丰富的企
业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理
者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
Tom擅长EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。已进行培训和
辅导过的企业共计200多家,培训人次达3万人次。近年来,他为NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、华宇电脑、巨腾国
际、百特医疗、三菱电机、爱普生、天津燕山石化集团、明基集团、东风派恩、裕廊科技、雷贝斯托、航空电
子、罗杰斯科技、米歇尔、虹光电子、长春化工、芬欧汇川、永新玻璃、福伊特、中强光电、嘉联益集团等企
业做过环保与安全管理类内训课程,深受企业好评,客户满意率90%以上。
具有8年讲师经历的Tom的授课:风格生动、幽默,讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意
想不到的后续效果,深受学员欢迎。
Tom是EHS管理实务专家, RoHS环保产品管理专家

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