见证500强企业的研发团队-《打造高绩效的研发团队》其它上课时间:
培训对象:
总经理/分管副总;总工程师;项目负责人/项目经理;技术总监;研发部、技术部、中试部、产品部经理;后备研发技术骨干;
培训内容:
培训受众:
总经理/分管副总;总工程师;项目负责人/项目经理;技术总监;研发部、技术部、中试部、产品部经理;后备研发技术骨干;
课程收益:
【核心内容】
如何构建效能团队
团队管理的技巧(沟通、引导、授权、协作等)
研发团队管理与激励
团队绩效管理与评估及团队效率提升
研发团队管理的领导力与执行力
培训颁发证书:
无
课程大纲:
【核心内容】
如何构建效能团队
团队管理的技巧(沟通、引导、授权、协作等)
研发团队管理与激励
团队绩效管理与评估及团队效率提升
研发团队管理的领导力与执行力
培训师介绍:
【授课师资】 周老师
产品与
研发管理及IPD流程管理专家; PDMA(美国产品开发与管理协会)会员;浙江省企业技术创新协会特聘顾问;研发中试(新产品导入)管理专家;人力资源管理专家。
曾就职于华为、三星、TCL等知名企业,从研发工程师、中试部经理、项目经理、产品标准化和技术管理经理,到集成产品开发(IPD)委员会主任、企业协同商务平台(CPC/PLM)系统项目执行总监、研发中心主任、产品线总监、副总经理等职;拥有15年产品与研发管理和中试管理经验。曾亲自组建、领导多个研发团队、中试团队,具多年第一线管理团队之经验和企业高层管理经验。 相关图片