培训内容:
课程大纲:
企业里的一切问题往往都是观念的问题！
我们在不断地改革安全管理方式和安全管理制度的同时，如果员工的安全观念没变，那么，一切都没有效果。
改变安全观念虽然没有改变事实本身，但改变了对事实的看法。
管理就是管人，管人首先要管观念！观念变了，一切都能变！
企业里的一切问题往往都是观念的问题！
我们在不断地改革安全管理方式和安全管理制度的同时，如果员工的安全观念没变，那么，一切都没有效果。
改变安全观念虽然没有改变事实本身，但改变了对事实的看法。
管理就是管人，管人首先要管观念！观念变了，一切都能变！
作为企业的各级管理人员，应该树立的六大安全管理理念：
1、以安全价值观为本——理清安全管理的思路
2、以认真负责为先——提高安全执行力
3、以敬业忠诚为魂——增强企业的凝聚力
4、以员工塑培为根——`全面提高员工安全素养
5、以团队合作为道——建设一支优秀的安全团队
6、以安全目标为要——给员工生活的希望
刘发东的课程
从自身的实际工作体会中来，将安全管理与文化管理实践有机结合，让您了解问题并解决问题，让您听了还想听；
并非说教式的纯理论灌输，能让您在短时间吸取成功者的方法与经验，让您点头微笑，低头沉思，使听课成为一种享受；
言之有物，让您重新进行自我反省；风趣幽默，让您捧腹大笑；经验丰富，让您听其言，起而行，行必成；
总能把复杂的问题变得简单，把简单的问题变得有趣，把有趣的问题变得有吸引力；从趣味中悟出企业安全管理之道和人生经营之理！