培训内容:
培训受众:
电话销售从业者
电话销售团队管理者
希望从事电话销售的企业和个人
课程收益:
强化对电话营销人员的管理，提升电话销售的成功率
培训颁发证书:
无
课程大纲:
一、电话销售名单管理
1.名单分配
2.名单统计
3.名单分析
二、电话销售现场管理
1.现场陈列
2.人员布局
3.看板管理
三、电话销售心态激励
1.电销人员心态剖析
2.电销人员心态历程
3.电销人员激励物料
四、电话销售话术技巧
1.电话销售准备
2.电话销售话术模块
3.电话销售话术规范
五、电话销售和其他营销方式的配合运用
1.电话销售和活动营销结合
2.电话销售和售后回访的结合
3.电话销售和产品试用推广的结合
培训师介绍：
尹伯文
哲学硕士
勃恩咨询合伙人
组织绩效高级咨询师
多家企业的常年管理顾问
实战特色：
十年专业人力资源从业经验，先后在大型机械制造企业、餐饮服务企业担任人力资源总监，在员工成长、人员优化方面，成绩显著。将中层管理职位的普遍成长辅导期从9个月缩短到2个月，在保证产出规模不变的情况下将人员成本缩减30%，收到企业方好评。
作为新一代的管理咨询顾问，将企业成长关键因子与员工发展核心诉求结合起来，改变以往单一、单次的培训模式，把培训与企业绩效、企业发展紧密结合，实现基业长青。