培训内容:
培训受众:
企业中高管
课程收益:
1.学员对管理的
认知得到提升
2.学员对自我的认知得到提升
3.学员能够运用所学知识快速改变自我，提升自我，超越自我
4.企业能够运用所学知识快速改善企业管理现状，改变企业文化
5.企业能够运用所学知识款式改善产品质量和服务质量
课程大纲:
本系列课程综合运用了教练技术、互动
体验游戏、小组讨论分享、案例分析与点评等，使学员在互动中学习，在学习中打通认知，在体验中得到感悟，在讨论与分享中得到碰撞和启发。
因本课程针对的就是企业管理中的各类主要错误认知，为减少错误观念对培训的不利影响，同时，考虑授课方式的特殊性和授课效果的保证，本课程不提供大纲。
培训与训练项目内容 培训和训练对象 时间 备注
自我认知系列一
（学习的心态） 全体中层以上管理人员 0.5天 老板、总经理必需参与
自我认知系列二
（认识责任） 全体中层以上管理人员 老板、总经理必需参与
管理认知系列一
（企业的生命线） 老板、总经理、副总经理以上 0.5天 中层管理者参与会影响高层的管理
管理认知系列二
（管理的根基） 老板、总经理、副总经理以上 1天 培训后开卷考试
管理认知系列三
（调动员工激情） 老板、总经理、副总经理以上、人力资源负责人 真实案例剖析企业飞速发展秘笈
培训师介绍：
黎文广——实战型企业管理综合咨询专家、内训导师。
特点：擅长运用心理学、教练技术、系统思维、逻辑思维、营销技巧、结果导向等进行培训课程的综合设计。
授课风格：精髓要领突出，内容实用性强，逻辑性强，互动性强，学员参与度高，融合了教练技术的
能力训练，使学员收获更多。
经历：十多年的企业高管经验，多年的企业管理咨询经验，曾任企业高级顾问、质量总监、副总经理、集团公司总裁助理、管理者代表、人力行政总监、培训导师等职
特色培训：自创的“自我认知系列培训”从人的基本认知着手，能够有效开启学员的认知，打通学员学习和成长的自我认知障碍，能够帮助学员迈上一个新台阶。
擅长培训：企业文化、人力资源、培训管理、质量管理、领导力
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