培训内容:
培训受众:
1、 企业内部讲师、部门主管
2、 人力资源培训专员
课程收益:
1、 通过对课程的学习,学员可以运用自我管理的技巧,克服紧张情绪,调动自身情绪提升讲师的感染力和课堂的掌控能力
2、 将感性认知和理性了解相结合,让课程有血有肉,既注重课程的内容又能有良好的表现形式,让学员乐于接受
3、 关注学员需要,引发学员思考并让学员参与到整个过程中,提高课堂氛围
4、 学会设计课程的思路,能开发设计专业课程,通过训后的练习成为专业的讲师。
课程大纲:
第一天:(上午)
一、 导论 讲师正确心态的建立
二、 学员心声(个人背景、工作职衔、有关成就、课程期许)
三、 课程的目的、目标、过程、要领和收获:
四、 一分钟演练 (小组讨论,压力应对模式)
下午:
一、成功的课堂呈现 如何处理紧张情绪及缓解压力
二、讲师自我管理 通过活动学会两种技巧
三、如何建立讲师威信
晚上预留作业,小专题的讲授,用到一天所学技巧及方法
一分钟演练视频观看
第二天(上午)
一、 课程回顾
二、 作业发表
三、 课程结构设置
下午:
一、 如何处理难缠学员及课堂的整体掌控
二、 如何设计和开发一门课程
三、布置追踪作业,训后落地
培训师介绍:
吴洁
02年毕业于南京大学,国家持证
企业培训师、心理咨询师,系统学习NLP教练技术和萨提亚家庭治疗。07年开始从事培训管理及授课工作,多年的培训管理及课程开发经验,授课风趣幽默,学员满意度高达98%以上,擅长体验式教学、主讲课程TTT及高效团队特训营,TTT的讲授偏重于课堂呈现技巧,将心理学的原理运用与培训中,体验式的培训能震撼人的心灵,进而引发学员思考及自我觉察,从而改变行为提高绩效。