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性格领导力开发
课程编号：5263 查看完整版课程大纲
时间地点：欢迎来电预约培训时间 建议培训时长：2天以上
主讲老师：专家（查看该老师更多课程）
课程价格：￥17000元/位（更多优惠请致电400-685-6825)
会员价格：￥16100元/位（免费注册博课会员)
课程类别：综合管理 （查看该类别更多课程）
培训内容:

培训受众:

企事业中、基层管理者（含HR）

课程大纲:

第一模块：领导者性格认知模型
1、性格结构及四大特征
2、为什么性格决定领导力
分享：乐嘉的“性格色彩学”靠谱吗
3、领导者个人能力的六个维度
4、领导者能力的心理结构
5、领导者能力的表达模型
第二模块：性格测试模型及应用
1、分享：古代六韬观人术《冰鉴》启示录
2、选人的四个阶段：
◆能力匹配
◆行为匹配
◆人格匹配
◆风格匹配
3、DISC性格分析及领导力对应开发
◆D型的人格特质
您是高支配力的D吗
高D如何开发潜在领导力
高D潜在的硬伤和纠偏
◆I型的人格特质
您是高支配力的I吗
高I如何开发潜在领导力
高I潜在的硬伤和纠偏
◆S型的人格特质
您是高支配力的S吗
高S如何开发潜在领导力
高S潜在的硬伤和纠偏
◆C型的人格特质
您是高支配力的C吗
高C如何开发潜在领导力
高C潜在的硬伤和纠偏
视频解读1：窦婴之死现场职场启示录
视频解读2：典型的组合型性格点评
第三模块：影响领导力的几种负面性格类型及纠正
1、自恋型性格
案例1：对比性历史人物
案例2：企业管理常见现象
释义：心理原理解读
应用：如何调适与纠偏
2、控制型性格
案例1：对比性历史人物
案例2：企业管理常见现象
释义：心理原理解读
应用：如何调适与纠偏
3、忧郁型性格
案例1：对比性历史人物
案例2：企业管理常发见象
释义：心理原理解读
应用：如何调适与纠偏
4、暴躁型性格
案例1：对比性历史人物
案例2：企业管理常见现象
释义：心理原理解读
应用：如何调适与纠偏
5、偏执型性格
案例1：对比性历史人物
案例2：企业管理常见现象
释义：心理原理解读
应用：如何调适与纠偏

培训对象：

所有对此课程感兴趣的对象

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