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课程编号:4637 查看完整版课程大纲
时间地点:欢迎来电预约培训时间 建议培训时长:2天以上
主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
课程价格:¥19000元/位(更多优惠请致电400-685-6825)
会员价格:¥18100元/位(免费注册博课会员)
课程类别:战略管理 (查看该类别更多课程)
培训内容:

课程大纲:

第一部分 把握根本——如何获得企业持续的原动力 :企业文化建设的真正目的是什么 文化建设的最大障碍是什么 文化建设的根本路径在哪里 ……
◆ 企业文化及企业文化建设的核心密码
◆ 如何打造一个持续强大的企业
◆ 中国企业管理面临的挑战与机会
◆ 企业经营的核心本质及企业文化的四重境界
● 案例分享:为什么中国众多冠军企业不堪一击
● 案例分享:丰田公司真正的成功秘诀 ……
第二部分 持续基因——企业文化的真正内涵与逻辑:如何让员工清晰理解企业文化 如何真正形成企业文化共识 企业文化究竟有什么用 如何用 ……
◆ 企业文化的概念与特征
◆ 企业文化的真正内涵
◆ 7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架
◆ 7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点
● 案例分享:如果失去梦想,企业将会怎样
● 案例分享:企业持续发展的核心秘诀 ……
第三部分 C1:企业文化提炼——企业文化清晰化:如何运用价值观推动企业卓越成长 如何运用使命凝聚人心 如何运用愿景驱动全体员工 ……
◆ 7C企业文化核心要素构成与逻辑
◆ 核心价值观的本质与内涵
◆ 企业使命的本质与内涵
◆ 企业愿景的本质与内涵
◆ 7C企业文化核心要素整体分析
◆ 7C企业文化核心要素提炼流程与工具
● 案例分享:腾讯4年实现从700亿到7000亿背后的文化基因……
● 方案实操:学员企业企业文化核心要素提炼
第四部分 C2:企业文化整理——企业文化体系化:如何提炼出融合企业智慧和员工智慧的文化理念 企业文化理念如何融入组织运营体系 ……
◆ 企业文化体系的三个标准
◆ 7C企业文化体系框架与关键要素
◆ 理念体系的归纳与阐述
◆ 行为体系的规划与设计
◆ 形象体系的规划与设计
◆ 7C企业文化手册的内容与编制
● 案例分享:GE多元化业务持续发展的秘密……
● 方案实操:学员企业企业文化理念体系整理

培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

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开课城市: