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课程编号:45347 查看完整版课程大纲
时间地点:欢迎来电预约培训时间 建议培训时长:2天以上
主讲老师:赖泓杉(查看该老师更多课程)
课程价格:¥2元/位(更多优惠请致电400-685-6825)
会员价格:¥2元/位(免费注册博课会员)
课程类别:人力资源 (查看该类别更多课程)
培训内容:

课程名称: 《领导力与领导艺术

 

主讲:  赖泓杉老师  6课时

课程简介:

领导人就是一个指挥家。很多人在成为领导人之前,有的是做技术的,有的是做营销的,有的是做研发的,有的是做服务的。但当他走上领导岗位后,他原来的经验和能力已经成为非核心竞争能力,过去赖以生存的核心竞争能力,现在已成为一种支持力和外围竞争能力。他现在需要的是领导能力,因为他现在已经变成一个指挥家了!

    《领导力与领导艺术》是提升组织中高层的领导力的课程。领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对环境变化反应及时,并作出迅速应变的组织才可能在变革的环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的问题,它是一个系统工程,它需要充分融入渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。


课程收益:

通过本课程的学习使学员能够:

   1. 了解领导者的基本素质,初步建立领导意识;

   2.了解管理职务的重点,提升管理及领导才能;

   3.掌握面对自身管理的弱点及偏差,并运用所学进行改善;

   4.认识领导行为并调正领导实践中的问题;

   5.建立引导行动的价值观,明确企业执行力体系的主要内涵;

   6.完善管理及领导的职责,发挥管理及领导绩效;

   7.提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力;

   8.培养积极发现问题的意识与能力,以求创新、改善和变革的工作态度;

   9.认识并区分管理行为与领导行为的主要特征;

   10.建立具有领导力的管理团队,激发出团队成员的潜能、积极性、热情、工作动力。




课程大纲/要点:

 

第一讲   领导透视:理想领导者的特质

第二讲   领导关系:是资源也是杀手 

第三讲   统驭艺术:选择你的领导风格

第四讲   高效沟通

第五讲   教练艺术:造就精英下属 

第六讲   激励艺术:提升下属的工作意愿

第七讲   授权艺术:该放手时就放手


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浙江大学教授

葡萄牙里斯本大学工商管理学博士

16年知名大学相关课程教学经验

联合国国际劳工组织(中国项目)高级培训师

美国斯坦福大学访问学者、美国俄赫拉河马州立大学访问学者

3家成长型企业创始人

6家大型企业、3家金融企业战略顾问

10年联合国国际劳工组织高级培训师授课经历

 

实战经验:

曾就职于陕西电视台,从事电视节目主持人和编导工作。获陕西电视台首届主持人大赛“十佳电视节目主持人”称号。

后赖泓杉老师进入浙江大学工作。并成为浙江大学城市学院创业教育和领导行为相关课程负责人,创业教育学院副院长。任职期间承担《领导力》、《管理心理学》、《团队沟通》、《团队管理原理》、《组织行为学》等相关课程的教学任务。连续6年教学质量一等奖,连续三年被全体学生公投为校“我最喜爱的十佳教师”。

2007年6月,受聘于联合国国际劳工组织,承担相关项目培训工作。次年11月破格晋级为高级培训师,成为劳工组织14名高级培训师之一。2015年承担G20杭州峰会工作人员相关选拔培训工作。

20092012年,先后创办3家成长型企业涉及领域包括:金融、文创、教育等领域。这些企业均获得较好的业绩发展,企业综合管理经验丰富。

2012年始担任井外天餐饮股份有限公司、上海安鸿信息科技有限公司、浙江网威信息科技公司、中鼎文化创意有限公司顾问等6家企业以及浙商保险、邮储银行重庆分行、云南省农村信用社联合社和多家金融公司的战略顾问。

2012年至2014年先后赴美国斯坦福大学和俄赫拉河马州立大学做访问学者,期间发表多篇关于领导行为和团队管理的优秀论文,被SCI (Science Citation Index)、IE(The Engineering Index)和ISTP(Index to Scientific & Technical Proceedings)等全球最权威的期刊、索引所收录。


擅长课程

热门品牌课程:沟通+执行力

《打碎“部门墙”——跨部门沟通技巧》

《抓重点、说人心的沟通能力》

《职场沟通技巧与人际关系》

《从目标到结果:管理者执行力修炼》

经典品牌课程:领导力

《口服与心服的领导艺术》

《管人、管事、管团队》

《领导人与辅导人》

《组织行为学》

 

选 择 理 由:

高校中市场派,市场中高校派,兼具深厚理论与商战实操

高大上,高性价比。高校博士,赴美博士,讲师中唯一

历练丰富,知识渊博。企业高管合伙人+咨询顾问+名校博士

 

授课风格:

问题导向,直击疑难困惑,深入浅出,富有吸引力;

学员导向,注重互动交流,形象生动,富有感染力;

教练导向,突出实务操作,落地生根,富有生产力!

 

授课形式:

咨询式培训:理论解析+案例剖析+实战演练

问题导向启发式+释疑解惑教

培训对象:

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