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课程编号:45216 查看完整版课程大纲
时间地点:欢迎来电预约培训时间 建议培训时长:2天以上
主讲老师:李良德(查看该老师更多课程)
课程价格:¥16000元/位(更多优惠请致电400-685-6825)
会员价格:¥16000元/位(免费注册博课会员)
课程类别:职业素养 (查看该类别更多课程)
培训内容:

课程名称: 《看电影学管理

 

主讲:  李良德老师  6课时

课程简介:

看电影学管理”课程,核心关键在于如何善用以左脑为基础的思维模式,透过电影剧情的演绎,让拥有创造力、想象力、直觉力和图像思考力的右脑,有系统的去捕捉管理的精髓,并适时藉助电影剧情,有效引导学习者灵活体验。

关于本课程的两个关键词:

1.      轻松

由于有大量的视频运用,所以整个授课过程学员相对轻松、愉悦;

2.      体验

由于是视频情景教学,因此学员可以结合自己的经验进行融会贯通,感受深刻。


课程对象:中基层管理者


课程收益:

看电影学管理”课程,将透过剧情匠心独运的演绎技巧,让学员感受、学习、运用:

1.         管理沟通:包括三明治表达法、员工异议处理、指派任务等实用技巧;

2.         管理思维:主要是“主动”、“用心”、“知常”等三大管理者必备的基本思维。

授课方式:视频观摩、小组探讨、理论讲授、互动游戏等多种授课形式结合


课程大纲/要点:

 

(课程大纲可根据学员对象,客户需求情况调整)

第一部分:管理沟通

一、        管理沟通的核心理念与常用技巧

二、管理者的公众表达能力提升

第二部分:管理思维

一、主动

二、用心

三、知常

 

授课老师:

李良德老师  管理沟通专家

 

 

专家介绍:


10年世界500强企业销售/管理/培训经验

9年年企业内部培训师经历

5年职业讲师

浙江大学管理学院硕士

浙江省培训联合会理事

地心引力讲师工作室合伙人

上海沃盟讲师机构签约讲师



实战经验:

1997年7月到1999年7月,李老师任职于江苏常能集团,担任研发工程师。

02硕士毕业后进入浙江电信工作,从行政到销售到管理到培训师,李老师在多个岗位都做出了出色的业绩。其中2005年,被评为“年度优秀客户经理”。

2003年3月,成为中国电信浙江公司初级内聘培训师。2005年7月,成为中国电信浙江公司中级内聘培训师。2008年,成为中国电信集团公司D阶课程认证讲师和中国电信集团级内训师。

2006到2008年,完成近20家营业厅门店的标杆建设工作。

2008年,李老师获得了高校教师资格(管理学)

2010年4月,李老师荣获“集团最佳网络培训师。”称号。

至2015年底,李老师累计完成培训超过1000天(培训量超过40000人.日),完成各种培训咨询项目超过30个。


核心课程:

1.      《中层管理综合管理技能提升MTP》:累计为各类企业完成培训天数超过400天,仅在2011年就为中通服浙江公司进行了15期的轮训

2.      《基层管理者综合管理技能提升》:累计为各类企业完成培训天数超过200天,如2012年江苏电信6期,2013年广东电信10期等

3.      《大客户经理关键时刻MOT/高效沟通模式》:来自IBM的经典课程,2012到2013年仅在安徽联通就完成了近30期,50余天的授课量。

4.      《看电影学沟通/管理系列》新颖的授课方式,深受学员欢迎,2012起每年近50期课程。


课程特色:

1.        案例教学——大量来自管理一线的典型案例,让学员在案例分析、角色扮演中感悟;

2.        视频教学——除了《看电影学沟通》和《看电影学管理》这两门课程外,在其他教学过程中也会引入经典电影/电视剧片段,让学员在剧情的实际冲突中体会。其中关键时刻MOT课程,全过程就是一个连续剧。

3.        多种教学方式——讲授、游戏、角色扮演等多种教学方式灵活运用,学员的普遍反映是“听李老师上课,时间过的好快!”同时,善于调节课堂气氛,让学员在轻松愉悦中学习,学员不累;

4、落地工具——注重行为落地,许多课程为学员提供“学了就懂,懂了就会,会了就能用,用了就有效“的实用工具。例如管理课程提供3-4个常用的工具,如《管理者日志》、《问题发现与解决表》等、关键时刻课程提供一套思维导图,拿回去就能产生价值。

 

服务客户:

制造业:浙江海康威视、中化石油(南通)、浙江信达消防器材、浙江建华集团、正泰太阳能、黑龙江农垦通信设备、杭州迪联科技、浙江天成项目管理、沸蓝监理、宁波沃邦、杭州迪佛等

培训对象:

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