详细内容:当前的位置:首页 >> 公开课文字版
课程编号:4016 查看完整版课程大纲
时间地点:欢迎来电预约培训时间 建议培训时长:2天以上
主讲老师:齐振宏(查看该老师更多课程)
课程价格:¥元/位(更多优惠请致电400-685-6825)
会员价格:¥0元/位(免费注册博课会员)
课程类别:综合管理 (查看该类别更多课程)
培训内容:

培训受众:

初、中、高层管理者

课程收益:

为什么无数的企业有完美无缺的战略方案,但却达不到预期的效果 为什么无数的企业具有远大的目标,但却总是达不到理想的彼岸 为什么企业种下的是龙种,收获的却是跳蚤 为什么无数的商界领袖不是出自著名的商学院而是来自西点军校 企业到底靠什么生存和发展 怎么样才能成为世界上最有竞争力而又最有道德的公司 如何向沃尔沃、西点军校、GE学习执行力 我国企业执行力缺失的真正原因在哪里 天下难事,必做于易;天下大事,必作于细。管理的本质不在于知,而在于行。让我们共同揭开执行力的奥秘……

课程大纲:

培训专题五 打造卓越高效的执行力
【课程受益点】
为什么无数的企业有完美无缺的战略方案,但却达不到预期的效果 为什么无数的企业具有远大的目标,但却总是达不到理想的彼岸 为什么企业种下的是龙种,收获的却是跳蚤 为什么无数的商界领袖不是出自著名的商学院而是来自西点军校 企业到底靠什么生存和发展 怎么样才能成为世界上最有竞争力而又最有道德的公司 如何向沃尔沃、西点军校、GE学习执行力 我国企业执行力缺失的真正原因在哪里 天下难事,必做于易;天下大事,必作于细。管理的本质不在于知,而在于行。让我们共同揭开执行力的奥秘……
【课程宗旨】
《打造卓越高效的执行力》培训,主要是帮助职业经理人提高“执行力”管理的极端重要性,掌握提高执行力管理的基本方法和技巧,深刻剖析我国企业缺乏执行力的原因,分享中外优秀企业家提高执行力的智慧和经验,从而提高管理团队执行力的水平和能力。
【课程大纲与主讲内容】
模块一 什么是执行力:向西点军校学习执行力
1.案例导学:西点军校给我们带来什么启示
2.什么是价值百万买不到的执行力
3.执行的3种精神
4.执行力的5个视角
5.执行力缺失的真正原因是什么
6.案例分析与研讨:《送给加西亚的信》深度剖析
7.头脑风暴:我国企业执行力不强的根源究竟在哪
8.拓展游戏:盲人拉三角
导师点评:为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果 为什么种下的是龙种,收获的是跳骚
为什么有着同样的资源与战略,结果却相距十万八千里
模块二 打造执行力思维
1.什么是执行力思维
2.什么是真正的结果
3.客户满意的3大原则
4.执行的4大作风
5. 6步执行力
6.案例分析与研讨:李嘉诚和杰克﹒韦尔奇要您给他什么
7.职场测试:您和您的团队执行力测试与诊断
导师点评:企业是靠结果生存!没有结果,企业就不能生存,结果是硬道理!境界决定世界,细节决
定成败!
模块三 如何打造执行力
1.头脑风暴:如何打造结果
2.结果思维的4大特点
3.打造100%责任
4.永远没有借口
5.打造执行力文化
6.打造制度执行力
7.案例分析与研讨:为什么有9等秘书
8.头脑风暴:结果思维与以人为本是冲突的吗
9.拓展游戏:100%责任
导师点评:想到了不等于做到了,做到了不等于做到位,做到位不等于有效,做得有效了并不等于做得成功,做得让顾客感动!
模块四 打造执行力原则:向沃尔沃学习执行力
1.责任在我的真谛
2.责任稀释定律
3.中国平庸者怪圈
4.高效执行的10大原则
5.麦当劳为什么如此强大
6.案例分析与研讨:沃尔沃执行力7大原则
7.案例分析与研讨:海尔OEC管理的奥秘
8.管理实务:光大证券8.16“乌龙指”事件深度剖析
导师点评:没有执行力,就没有竞争力!天下难事,必做于易;天下大事,必作于细。不积跬步无以至千里,不积小溪无以成江河。管理的本质不在于知,而在于行。
培训时间:1-2天

培训师介绍:

  齐振宏,教授,博导(最佳口碑讲师)
著名的人力资源与组织行为学专家
七力领导力模型创立者
青年心灵成长导师
历年学员评价第一的讲师
管理学博士,教授,博士生导师
英国城市大学CASS商学院博士后
清华大学EMBA特聘教授
武汉大学人力资源管理EMBA特聘教授
英国CASS商学院客座教授
香港公开大学MBA特聘教授
华中农业大学MBA/MPA/EDP中心特聘教授
湖北省人力资源管理学会副会长
华略管理学院专家顾问
中国培训网 总裁网等签约讲师
多家培训机构的特聘讲师和管理顾问

培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

相关 打造卓越高效的执行力 ,打造卓,课程: 点击查看更多相关课程
开课城市: