培训内容:
培训受众:
企业中高层管理干部
课程收益:
能真确理解「尊重」的要义与「对事不对人」的真谛与做法
能深入理解人性与体会人与人之间的个别差异，摒除个人主观意识的窠臼
能了解部属行为与需求间之关系，进行适切的管理及激励
会运用分析性的思考方式，以同理心、包容心处理员工之非理性行为
能省察自己单位内之士气高低，并清楚其形成的原因或障碍
学习各种实际可行的激励手法及工具，并发挥运用于职场中
建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队。
课程大纲:
课程训练目的：
能真确理解「尊重」的要义与「对事不对人」的真谛与做法
能深入理解人性与体会人与人之间的个别差异，摒除个人主观意识的窠臼
能了解部属行为与需求间之关系，进行适切的管理及激励
会运用分析性的思考方式，以同理心、包容心处理员工之非理性行为
能省察自己单位内之士气高低，并清楚其形成的原因或障碍
学习各种实际可行的激励手法及工具，并发挥运用于职场中
建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队。
适合对象：
主管级人