有何收获？
深入全面地理解系统思考的价值和精髓
练习使用系统思考的工具与方法
探讨如何将系统思考应用于实际工作，从而修炼“系统思考”的核心技能
为何参加？
系统思考，作为国际组织学习大师彼得?圣吉所称的“第五项修炼”，是处理复杂问题、制定睿智决策、推动持续成长、凝聚集体智慧的最新方法
系统思考可应用于公司战略规划、重大经营决策、组织制度与政策设计、管理者决策能力提升、精英管理团队打造等方面，是企业家和高层管理者必备的核心技能
本课程以互动游戏、大量动手练习、团队交流为主要形式，辅之以讲授、点评、辅导，形式活泼、新颖
课程中采用的案例均系企业管理中的常见问题（可根据行业、学员工作的层次及领域进行定制），通过系统思考分析深入、到位，具有很强的实用性
邱博士
背景经历
管理学博士，高级经济师，国内著名的组织学习专家
在联想工作8年，曾任联想控股董事长柳传志业务助理
曾任万达学院副院长，参与设计万达的复盘工作体系
从事组织学习研究与实践18年，10年出版著译作12部
中国学习型组织促进联盟主席、首席专家
中国人民大学培训学院特聘教授
国际组织学习协会会员
美国项目管理协会会员、认证项目管理专家（PMP）
师从全国人大常委会原副委员长成思危教授、南开大学商学院原院长李维安教授，博士论文得到管理学大师彼得?圣吉审阅
实战性强，企业管理经验丰富、专业功底深厚、给学员的点评和指导精准到位
著有《复盘+》、《玩转微课——企业微课创新设计与快速开发》、《系统思考实践篇》、《学习型组织新思维：创建学习型组织的系统生态方法》、《企业信息化的真谛》，译著有《系统之美》、《系统思考》、《创建学习型组织五要素》、《学习型组织行动纲领》、《情景规划》、《欣赏式探询》等，并在专业报刊杂志上发表论文100多篇
企业CEO