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课程编号:63563 查看完整版课程大纲
时间地点:2021/12/15日 至 2021/12/16日 上海培训时长:2天
主讲老师:资深讲师(查看该老师更多课程)
课程价格:¥5890元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥4712元/位(免费注册博课会员)
课程类别:综合管理 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2021/4/13至2021/4/14 上海 2021/4/26至2021/4/27 北京 2021/8/19至2021/8/20 上海 2021/9/15至2021/9/16 北京 2021/12/15至2021/12/16 上海
培训内容:


新生代和新技术给组织的管理工作带来了更大的挑战,传统的管控模式越来越难满足新时代的需要,作为领导者,无法再依赖是传统的计划、控制、监督执行等管理手段来带领团队,需要融入引导、赋能、共创等新的理念和方法,使团队获得创新和提升,使组织在变革中赢得先机。
帮助管理者认知到新的领导艺术的重要性,学习并掌握高效和实用的领导者引导工具和技巧,通过更高效地挖掘团队潜能、启发创意、发掘问题、达成共识、整合行动,从而提升日常管理中的目标和决策制定的能力,提高执行的意愿度和效率。

课程大纲


1.开场:舞动团队的能量
2.领导与管理
*领导力的发展和变迁
*领导者的风格和影响
*引导技术与在领导中的运用
3.一对一的引导技术
*观察:事实与演绎/觉察之环
*积极聆听:聆听内容背后的情绪和需求
*提问与反馈:引导式提问/需求的表达
4.团队的引导技术:
*团队引导的应用场景
*引导的基本流程和阶段
*识别并加速团队的能量
*引导的三个秘诀5.带领团队共识的方法
*如何快速搜集信息
*障碍的发掘-力场分析
*点子的贡献和交换-解决方案
6.提升团队绩效的引导方式
*关于世界咖啡的使用
*驱动团队中不同的智能
*更多的工具探索
7.练习:设计一个引导工作坊

培训对象:

企业内中、高管理者

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开课城市: