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课程编号:63201 查看完整版课程大纲
时间地点:2021/12/13日 至 2021/12/14日 上海培训时长:2天
主讲老师:张老师(查看该老师更多课程)
课程价格:¥3980元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥3184元/位(免费注册博课会员)
课程类别:销售管理 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2016/3/24至2016/3/25 上海 2016/4/2至2016/4/3 北京 2016/4/25至2016/4/26 上海 2016/5/7至2016/5/8 北京 2016/5/20至2016/5/21 北京 2016/5/23至2016/5/24 上海 2016/6/4至2016/6/5 北京 2016/6/23至2016/6/24 上海 2021/6/7至2021/6/9 北京 2021/6/10至2021/6/12 上海 2021/7/8至2021/7/9 北京 2021/7/12至2021/7/13 上海 2021/8/9至2021/8/10 北京 2021/8/12至2021/8/13 上海 2021/9/9至2021/9/10 北京 2021/9/13至2021/9/14 上海 2021/10/14至2021/10/15 北京 2021/10/18至2021/10/19 上海 2021/11/8至2021/11/9 北京 2021/11/11至2021/11/12 上海 2021/12/9至2021/12/10 北京 2021/12/13至2021/12/14 上海
培训内容:


顾问式销售是当前较为有效的销售模式,正在被越来越多的销售人员所采用,并引起相当积极的反响,相对于种种专注于提升销售技巧的技能课程,顾问式销售强调一种销售理念的更新,从根本营销理念的变革出发,顾问式销售使销售方式从以产品推价为出发点的说服购买型,逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型转化,销售的效果也从达成单笔交易,转化为促成一系列的交易。本课程帮你从本质上了解顾问式营销技术。学习顾问式营销的原则和方法。改变传统的销售思维模式,学会面向高决策者的销售方法,学会提升销售率与客户忠诚度的方法,从而提高销售业绩

课程大纲


【课程大纲】

1.顾问式销售概述
?顾问式销售的几个基本概念
?理解客户的观点
?需求:如何引导客户认清他们的现状
?问题点:如何引导客户产生立即解决问题的欲望
?利益、优先顺序
2.消费者购买行为分析
?销售行为与购买行为
?寻找销售最佳机会点
?关于购买循环
3.顾问式销售技巧全方位
?卖价值而不是卖产品
?从产品销售到方案销售
?业务需求和价值定位
?SPIN技术
?FAB法的运用
?销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交
?交易分析和“漏斗”管理
?目标制定和时间管理
4.客户管理与购买循环
?对解决方案加以包装,引起客户进行额外采购的兴趣
?客户管理的实际操作
?多层面销售:在客户公司内建立你的人脉网络
?如何通过目前你的联系人向其他决策人销售
?销售代表的决策与VS客户的决策
?发现客户问题与VS客户明确了自己的问题
?建立伙伴关系促进重复购买
5.角色扮演与实战演练

课程主讲


张老师Richard
复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;
张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。

王老师
王老师是高级工程师MBA,供应链、采购、物流、运营管理等领域专业讲师和咨询顾问。
工作经历:1992年毕业于机械设计与制造工艺专业,近二十年的企业供应链管理经验,曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化设备公司等企业,担任机械设计工程师、采购部经理、供应链总监等职务,具有比较丰富的实际工作经验和理论基础。
专业领域:中国物流工程学会供应链管理专业委员会理事,国内较早从事供应链管理与企业信息化工作的专业人员。对企业的组织运作、流程优化、供应链管理体系、企业ERP管理及信息化解决方案有深入的研究,并发表过专业文章。
王老师的特长:根据企业经营实际情况,结合市场环境和行业特点,深入剖析企业运营管理中的具体问题,从组织、计划、流程、绩效等多个侧面导入企业规范化管理系统,并以大量商业案例和企业管理发展实践为基础,进行针对性较强的课程培训,或者咨询方案,解决企业发展历程中的真实焦虑和困惑,提供最佳实践,为企业的基业长青保驾护航。
研究领域:企业组织运作、供应链管理、采购管理与成本控制、管理流程优化、企业信息化规划、企业ERP管理与实施、精益生产等。

培训对象:

项目式销售人员,销售经理、主管、企业一线销售代表、销售工程师等

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