第一部分：情境管理理论
１、情境管理的内涵
２、高尔夫运动与管理的联系
３、情境高尔夫教学模式
第二部分：管理者管理风格自我认知
1、领导力风格九宫图
2、SAME领导力测评
3、SAME四种领导风格解析
第三部分：情境高尔夫?向下管理操作指南
1、情境高尔夫?角色介绍
2、情境高尔夫?规则说明
3、高尔夫班组建设
第四部分：情境高尔夫?—向下管理实战情境
第一洞：如何有效领导SAME四种类型下属？
第二洞：如何将战略目标逐级分解？
第三洞：如何有效的激发团队士气？
第四洞：如何辅导下属提高技能？
第五洞：如何进行科学的授权？
第六洞：如何处理下属之间的冲突？
第七洞：如何有效反馈下属的不同意见？
第八洞：如何正确应对新官上任的“特殊时刻”？
第九洞：如何帮助下属获取关键资源的支持？
第五部分：系统回顾、总结、提升
中高层管理者