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课程编号:59562 查看完整版课程大纲
时间地点:2020/5/16日 至 2020/5/17日 广州培训时长:2天
主讲老师:陈老师(查看该老师更多课程)
课程价格:¥3800元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥3420元/位(免费注册博课会员)
课程类别:综合管理 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2018/7/21至2018/7/22 广州 2019/2/23至2019/2/24 广州 2019/3/2至2019/3/3 广州 2019/4/20至2019/4/21 广州 2019/5/11至2019/5/12 广州 2019/5/25至2019/5/26 广州 2019/8/10至2019/8/11 广州 2019/9/7至2019/9/8 广州 2019/11/9至2019/11/10 广州 2019/11/16至2019/11/17 广州 2020/5/16至2020/5/17 广州
培训内容:

课程简介

组织心理学的奠基人埃德加·亨利·沙因曾说过“组织需要的只是个人部分特定的活动,但前来工作的却是整个人,人们会附带许多不是组织预期的、与计划不完全适合的态度、情感和感知。”要处理好与组织计划不完全适合的态度、情感和感知等问题则需要教练式管理的帮助。 

本课程通过教练基础、自我教练、教练技能三大板块来让学员熟练运用聆听、观察、支持等专业教练技巧,帮助他们清晰目标、探索内在思维模式、发现可能性、充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标。

 


课程大纲

一、教练式管理四大特点

1.支持力             2.觉察力               3.目标性              4.灵活性

二、教练基础篇

1.企业教练的定义

1.1什么是教练?

2.企业教练六大能力

2.1亲和力             2.2聆听力             2.3提问

2.4精准回馈           2.5接收回馈           2.6诱导状态 

3.人本心理学概述

4.人类的需求层次及自我实现

4.1生存需求         4.2安全需求         4.3爱与归属         4.4尊重需求

4.5认知需求         4.6审美需求         4.7自我实现

三、自我教练篇

1.萨提亚自我冰山原理:探索可利用资源

1.1行为、语言、情绪、故事         1.2感受         1.3想法、信念 

1.4期待                           1.5渴望         1.6生命力

2.自我教练

四、教练技能篇

1.亲和力的建立

1.1沟通三要素              1.2先跟后带            1.3语言柔顺剂

2.情感银行

3.强有力的聆听

3.1聆听的三层次            3.2聆听技巧            3.3聆听练习

4.教练式三级回馈

4.1零级回馈                4.2二级回馈            4.3三级回馈

主讲老师:

陈老师

◆ 国家级心理咨询师;

◆ ACI美国心理协会注册国际心理咨询师;  

◆ 中山大学时代华商客座教授;   

◆ 清华大学总裁班讲师;  

◆ ACMC国际认证团队教练;

◆ 美国NLP学院国际认证授权导师 ;         

◆ MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练;

◆ 萨提亚国际认证治疗师;

◆ 国际认证完形心理治疗师;

◆ 国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师;

◆ 专注于实用心理学、教练技术等专业领域。致力于帮助企业建立良性沟通机制;同时,精通家庭关系、个人身心成长,有着大量教练个案及心理咨询经验。十几年匠心精神,不间断地研究人性和组织相关规律。对“人”的行为及行为背后的动机觉察敏锐,往往能透过问题看本质,化繁为简,一针见血。教学风格生动有趣、节奏紧凑,实用落地。


培训对象:

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。

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