课程收益：
一、通过众多企业在库存控制方面的成功的经验与失败的案例，为更多的生产企业提供清晰的库存管理思路、策略和提升的切入点。
二、让企业充分认识仓储管理对库存的影响。
三、教会企业管理人员对于库存管理中关键控制点的计算与分析。
四、帮助企业管理人员们从“库存管理”的被动状态走向“管理库存”的主动地位。
课程大纲：
一：制造企业精益管理方式
二：精益管理模型搭建
三：目前国内制造企业的库存现状
四：精益管理中的库存管理
1、库存与库存管理的概念
2、库存管理的特点
3、零库存管理
4、拥有库存管理
五：库存管理关键控制点
1、进销比率
2、库存周转率
3、库存周转天数
4、资产流动比率
六：现场实际操作训练及指导
七：互动交流及困惑解答
讲师简介： 朱毅 老师
日本东京大学工业工程学士
日本早稻田大学流通战略专科学士
中国企业家涉外投资合伙人
中日企业家交流合作投资人
实战派高级管理顾问师
企业管理人员、管理库存人员