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课程编号:55396 查看完整版课程大纲
时间地点:2019/12/26日 至 2019/12/28日 深圳培训时长:3天
主讲老师:刘老师(查看该老师更多课程)
课程价格:¥4600元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥4140元/位(免费注册博课会员)
课程类别:职业素养 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2019/4/25至2019/4/27 杭州 2019/6/27至2019/6/29 青岛 2019/9/26至2019/9/28 北京 2019/10/17至2019/10/19 厦门 2019/11/14至2019/11/16 上海 2019/12/26至2019/12/28 深圳
培训内容:

学习费用:一类收费:4600元/人  二类收费含考证费:5600元/人
(费用包含:课程、讲义、两午餐、茶点、二类收费含考证等) 食宿统一安排,费用自理。


证书颁发:经培训考试合格,由全国职业人才认证管理中心颁发《职业规划师(高级)》或《人力资源法务师(高级)》或《人力资源管理师(高级)》或《企业培训师(高级)》专业人才职业技能证书。需邮件提交:身份证复印件、学历证复印件、工作年限证明、2寸红底免冠彩照电子档(JPG格式,17-19K )。

针对痛点:
不知道如何认识自我
不知道为自我设计一个切实可行的发展道路
不知道如何将自我的发展与社会、公司的发展结合起来
只关注职位的晋升,往往让自己很失望

培训后感受与关键收获
感受: 人生规划、职业规划都是实实在在的事
知道:必须关注并塑造自己的内在素养
知道:职业规划的重点不在“钱途”、“仕途”,而在于“素养之图”
掌握:认知自我的方法
掌握:自我调整、自我塑造的方法
掌握:跟随社会与组织发展的方法

课程形式
课程形式:讲授法;讨论法;问答法;演练法;案例分析法

课程大纲:

分享与分析:
自己最需要怎样的生活方式
在人群中最希望自己起到什么作用
请您描述一下您所知道的社会
请您告诉我们您所知道的社会趋势
请告诉我们您所知道的行业发展前景
请告诉我们您所了解、理解的公司战略
自我认知
自知之明的重要性
方向不对,努力白费
认知自我的方法
游戏:魂断蓝桥
连线测评:罗克奇价值观调查表
排列测评:职业价值观
PDP天赋人格测评与分析
心理测验的MBTI量表
大五个性因素测评
集体主义与个人主义价值观测评
归因方式测评
贝尔宾团队角色测评游戏:旅游计划的制订
组织公民行为调查
时间压力量表
工作态度调查的十个问题
心理健康的六个维度
职场影响力测评
“社会我”分析表测评
自我习惯素养测评与分析
2.自我设计与塑造
人生之路与职业之路  自我素养与职业规划
素养的设计与塑造 诸商 、智商、情商、德商、心商/志商、健商
财商、胆商、导商、美商、乐商、逆商、创商、知识、技能、荣誉、经验与资历、学历
形象、人格影响力、专业影响力、口碑、思维方式、洞察力、决断力、心态、兴趣、爱好
了解职场 融入职场
跟随组织的脚步 搭上平台的快车
职业规划的核心
职业规划的核心:内职业规划、内职业规划与外职业规划的关系
内职业规划的起点与归宿:生活方式
生活方式与素养、生活方式与职业、生活方式与岗位、生活方式与职位
生活方式与收入、生活方式与环境
内职业规划的内容
生活方式、工作方式
诸商(智商、情商、德商、心商、志商、健商、财商、胆商、导商、美商、乐商、逆商、创商)
知识、技能、荣誉、经验与资历、学历、职业资格、形象、影响力
内职业规划的方法
内职业规划的实现途径
内职业规划的调整
外职业规划
如何认知资源、如何获得资源、如何认知社会、如何认知行业
如何认知组织、如何认知职业、外职业规划的方法、MBTI人格测定与相应职场发展建议
外职业规划的实现途径、外职业规划的调整
荒岛生存情景模拟
《职业地图》
《个人形象规划》设计
《学习地图》设计
《自我习惯管理规划》设计
3、职业规划辅导技术
个人职业规划与公司关系的逻辑图
员工职业规划的自觉性培养
员工职业规划的自主能力培育
职业规划资源的帮助
职业规划辅导的心态
职业规划辅导的话术
职业规划实现的支持

讲师介绍:

刘老师:注册国际职业培训师、澳门城市大学 MBA 、人力资源高级法务咨询师、电力金融行业资深讲师、中国人力资源研究院研究员、江苏省人力资源研究院副院长。江苏省工会学院特聘讲师、扬州市中小企业协会管理顾问、南京大学商学院EDP特约讲师、上海交通大学金融管理学院特聘讲师、知名人力资源管理/工会管理实战专家、二十年人力资源管理实战与咨询、培训经验。曾任职于东风汽车集团主管,南京春兰汽车集团公司人力资源部副总、法务部经理,远东汽车技术开发公司任副总。丰富的阅历与独到的学养,使其习惯于敏锐观察、综合分析、深层探究、寻根求源、立足长远,有层次地、从根本上分析与解决问题,提高与丰富员工素养,提高组织能力,实现员工与组织的共同满意与吸引。

   



培训对象:

职业经理人、HR从业者、企业培训师、各部门管理人员等

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