课程收益
运用高效的引导工具来打造一张即插即用型学习地图
简单并不意味着无效，你需要的是一套简单的学习地图工 作坊主持工具
让你的业务专家充分投入，提前让你的专家获得参与感
企业在构建学习地图的过程中经常会遇到这几个问题：
花太长时间做一套一张完整的岗位学习地图是否值得？
如何应对学习内容和热点切换引起学习地图重构的麻烦？
业务专家没在学习地图构建过程中有足够的投入度导致学习地图落地困难?
在课程中，培训师将手把手带您从无到有，运用高效的引导工具来打造一张即插即用型学习地图。
课程大纲
第一模块敏捷学习地图及背景
第二模块 启动：准备工作坊
绩效解析与关键工作行为研究
阶段零：目的收益流程
阶段一：岗位 MBA 分析
阶段二：确定关键任务
阶段三：定义专业能力
阶段四：绘制学习过程
阶段五：后续行动计划
第三模块输出敏捷学习地图成果
老师介绍：
光辉国际领导能力架构师；Espirit 授证 MOT – 关键时刻讲师；DDI International 授证 Master Trainer；Wilson Learning 授证讲师；Shenker Spencer LPMA,LPM 授证讲师
需要为单个岗位、或者岗位序列设计学习地图的人力资源 专业人士