课程前言：
所谓生意难做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表现相同的事情，而且还在抢同一群客户，最后的结果当然就会是：从开始行业的暴利时代，过度到行业的微利时代，最后是行业无利时代。企业的出路到底在哪里？
过去成功的方法，在今天却失灵的时候，企业家到底该怎么办？商业模式扑面而来，如何应对企业竞争升级，面对更残酷的竞争环境，要用新理念构建竞争力，超越市场上别人的策略。
企业家导师王阳磨砺多年推出的巅峰之作《总裁谋略之道》，是一个超常规思维的路径，是站在未来看现在的盈利能力规划，理清企业赚钱逻辑，重装盈利系统，实现盈利倍增！
课程大纲：
第一部分：帮你理清赚钱的逻辑，钱在哪里，如何赚？
第二部分：盈利方式规划你企业的盈利路径。
从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。
第三部分：跳出传统的利润思维，迈向以资本和用户为中心的盈利思维。
Ａ、入口型公司
Ｂ、平台型公司
Ｃ、跨行型公司
Ｄ、生态型公司
第四部分：顶级的商业模式，只需创造，只需整合。
剖析最新的六大领域商业模式的精髓为你所用。
第五部分：把项目打造成为现金流银行。
三年内，现金增长1000倍的完整策略。
第六部分：为你培养一批资源丰富，思维同频的未来合伙人。
讲师简介：王阳
商业模式创新专家
商业生态架构导师
高成长企业研究院
王阳老师10年专注于商业模式的策划
致力于找寻企业创新模式的研究
擅长从商业模式切入企业的战略
寻求现金和盈利创新的商业模式
系统型商业模式创新的先行者
企业董事长、股东、总经理