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课程编号:54783 查看完整版课程大纲
时间地点:2019/9/28日 至 2019/9/28日 佛山培训时长:1天
主讲老师:张馨予(查看该老师更多课程)
课程价格:¥1200元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥1080元/位(免费注册博课会员)
课程类别:人力资源 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2019/9/28至2019/9/28 佛山
培训内容:

【课程背景】

今天,“互联网“这个话题已不在是一个新鲜词汇了,互联网时代变化之快有目共睹,飞速发展的公司需要人员快速成长去适应各类变化,在这种背景下快速搭建完善的讲师体系对于帮助企业人员成长,提高组织能力,建立学习型组织意义深远,该课程因此而产生。


【培训目标】

1、能说出内训师的关键任务和对企业的好处。

2、能说出内训师选拔、培养、使用和激励的重要原理并现场演练和讨论出实施的方法和形式。

3、能初步构建出针对自己所在企业的内训师团队建设方案思路


【课程大纲】

一、共识:组织能力提升的引擎

1.降成本

2.有针对

3.留人才

4.强文化

练习:如何说服老板和业务团队负责人支持内训师体系建设项目

二、选拔:识别岗位复制的基因

1.定标准

2.发招募

3.听试讲

4.颁聘书

案例分享1:58同城某分公司“人人都是讲师”内训师选拔流程

三、培养:在战争中学习战争

1.基础训练

2.实战锻炼

3.复盘提炼

4.碎片修炼

案例分享2:百度 “百师工程”星级讲师梯队打造

四、使用:做“一线明星”经纪人

1.搭平台

2.做经纪

3.打广告

4.扮助理

案例3:赶集网“人人都是讲师”项目介绍

小组讨论与分享

五、激励:个性化满足不同需求

1.描愿景

2.分角色

3.定制度

4.给激励

案例4:赶集网内训师团队激励策略 

小组讨论与分享


总结:

构思所在企业内训师团队建设方案思路

知识点回顾


培训对象:

1、新晋培训经理、培训主管等还没有接受过系统性的内训师团队建设培训的员工。 2、具有晋升潜质的培训专员、培训助理。

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