《移动互联与大数据时代的财务变革与创新研修班》深入剖析移动互联与大数据时代的特点及其对财务管理的新要求，让学员进一步掌握变革时代下财务管理转型的条件、思路与方法，帮助学员明确财务管理组织和财务人员应承担的具体职责与价值，并给出适合新时代财务管理要求的人才培养方向与规划，为企业持续、稳定、发展铺垫成功的基石，助力企业价值提升与竞争优势的保持。
伴随着我国经济发展进入新常态，以大数据、移动互联网为代表的的新技术已成为保持经济中高速增长、促进产业迈向中高端水平、助力经济提效升级的新引擎。企业要想再当前“速变”的移动互联与大数据时代保持竞争优势，必须抓住机遇、随时代要求进行转型，这对企业财务管理能力以及财务管理者的综合素质提出了新的要求与挑战。
安越的《移动互联与大数据时代的财务变革与创新研修班》深入剖析移动互联与大数据时代的特点及其对财务管理的新要求，让学员进一步掌握变革时代下财务管理转型的条件、思路与方法，帮助学员明确财务管理组织和财务人员在变革时代中应承担的具体职责与价值，并给出适合新时代财务管理要求的人才培养方向与规划，为企业持续、稳定、发展铺垫成功的基石，助力企业价值提升与竞争优势的保持。
感受移动互联时代前沿理念，开拓企业财务管理视野
把握大数据时代下财务管理的联动效应，阐明财务管理转型的创新型策略和路径
有效应用管理会计，推动财务转型落地与组织能力提升
提升财务人才的管理能力，为企业在变革时代创造更大价值
课程一：互联网公司的财报披露、融资架构与财务运作（2天）
第一模块：互联网公司财报披露——透视互联网巨头公司和业务
第二模块：互联网公司的融资架构——海外上市 & 债券融资
第三模块：互联网公司两大财务运作——营运资本 & OPM战略
第四模块：深入解读互联网业务常见会计政策
第五模块：揭秘互联网创业公司的路径与运营模式
课程二：财务管理转型与组织能力提升（2天）
课程三：转型时代的业财融合与价值创造——管理会计落地（2天）
课程四：管理会计新思维与信息化最佳实践（1天）
财务高管，财务经理 企业管理会计人员 董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层