培训内容:
培训受众:
所有企业的高层管理、中层管理、基层管理干部及员工。
课程收益:
1、认知什么是100%责任；
2、为什么要做一个负责任的人！
3、认知重要概念——推脱责任，就是推脱机会；
4、100%责任将会带来100%成长、收获；
5、100%负责任的三个层面；
6、检验100%责任三把游标卡尺；
7、国家兴亡，匹夫有责；公司兴亡，我的责任；
8、人不负责枉为人。
课程大纲:
第一部分：员工为什么不想承担责任
1、抛出经典案例进行研讨、剖析
2、分组进行研讨结果发言
3、培训讲师进行归纳、总结！
4、提炼出不想承担责任背后的真正症结；
5、三鹿奶粉、丰田公司案例探讨、剖析、对比！
为什么要承担责任
第二部分：承担责任的三个层面
一、责任高于一切，成就源于付出
二100%责任的三个层面
1、对自己100%负责
对自己的生命、对自己的价值、对自己的人生如何来承担100%责任
2、对工作/公司100%负责
在现实工作当您如何学会对自己的工作/公司去承担100%责任
案例:武汉某企业被洪水淹没的经典案例进行分析、解剖！
3、对自己的家人100%负责
作为父母、儿女、丈夫/妻子的你如何去承担你该承担的责任！
三、视频展现及经典案例解剖
视频：台湾奇人：谢坤山的故事
学员从中悟到了什么、学到了什么，给你的启发又是什么
四、责任最后最精辟的解释
责任就是把你份内该做的事情做后，特殊情况，不是你该做的事情你也要全
力以赴去做好！
第三部分：知行合一落实责任——责任行为的实践
一、多做一点：
1、多做不吃亏
2、下班是工作的开始
二、用心一点：
1、用心就是全心全意。
2、“用心”从“心”开始
三、勤奋一点：
1、懒惰，受伤的是自己。
2、没有天生的懒人
3、请君听我《明日歌》
四、高效一点；
1、快鱼吃慢鱼
2、集中注意力
3、列出计划表
4、不要瞎忙乎
五、合作一点；
1、合作就是力量
2、散沙变拳头
3、众人划桨开大船
第四部分：100%责任检验的三把游标卡尺
一、坚守承诺
1、为什么要学会承诺；
2、承诺的力量(视频演示)。
二、结果导向
1、结果是什么；
2、个人、企业为什么要做结果；
3、结果的三大假象。
三、决不放弃
1、什么是决不放弃（视频演示）
2、提炼精髓。