培训内容:
课程特色
本课程着重分析大数据在质量保证、持续改进以及质量过程控制运用，提高设备效率等方面的应用，从案例中分析大数据如何提高竞争力，发挥工业大数据的效能，改善质量。
课程收获：
1、学习财务报表分析方法、案例
2、运用企业经营分析
3、掌握财务分析报告的技巧
4、学习IBM财务分析报告案例
课程大纲：
上篇：工业大数据
一、大数据的起源
1、谷歌的神奇：大数据造就世界级商业帝国
2、案例：谷歌是如何用大数据创造商业价值的
3、“大数据”的提出及发展
4、大数据经济
二、互联网大数据与工业大数据
1、什么是互联网企业
2、互联网企业的核心价值来自于大数据应用
3、浅识互联网大数据的技术架构
4、什么是工业大数据
5、工业大数据如何创造价值？
三、工业大数据与工业4.0
1、众说风云的工业4.0到底指什么
2、工业4.0商业模式的业务价值分析
3、大数据的应用是实现工业4.0的核心
四、大数据重塑工业企业的商业模式
1、客户需求的大数据化
2、用大数据建立不断升值的客户价值
3、大数据下的高效营销模式
4、大数据驱动供应链与生产
5、大数据实现卓越质量
下篇：质量大数据实战
五、用数据流重构质量管理体系
1、全面质量数据
2、质量大数据如何改变管理运作与生产
六、案例：大数据降低质量成本
七、案例：大创造领先的过程控制
八、案例：质量问题预测与持续改善
培训师介绍：
原IBM（中国）大西区首席财务官 左宾
实战经验
曾任IBM（中国）大西区首席财务官，IBM大中国区技术服务事业部财务总监，IBM大中国区财务分析与计划部高级经理，技术服务事业部内控部门负责人。14年跨国集团公司工作经验，拥有丰富的内部控制，预算管理，财务分析，成本控制的咨询经验。对应用系统和控制程序有深刻理解，精通SAP系统成本结算和财务分析。
专业背景
IBM内部讲师，清华大学，上海交大，中央财经大学财务总监班特聘讲师。
主要课程
如何建立有效的企业内部控制体系、内部控制与风险管理、财务部门的团队建设、优秀财务总监的必备素养、高级成本管理、全面预算管理……
服务客户
NOKIA(中国)有限公司、拜耳医药保健有限公司、甲骨文(中国)有限公司、ABB (中国)有限公司、中国移动、中国人保、中石油、清华控股、曙光汽车、中兴汽车、广东粤港供水、广州地铁等。