培训内容:
课程大纲:
第一单元：企业资本价值反思与实现
■企业成本反思---成本降低空间和模式
■企业资本反思---产业资本与金融资本新结合
■企业价值反思--企业资本价值的关键实现
■企业资本价值增值的五大模式和途径
第二单元：企业价值转型创新顶层设计
■中小企业的资本价值误区
■投资者眼中的好企业标准
■如何对企业进行资本顶层设计（建筑设计）
■资本五大道的路径设计（结构设计）
■如何培养一个好企业
第三单元：投资能力的打造与提升
■投资公司的设立与管理
■投融资团队的打造与投资决策流程
■优质项目来源与投资机会评估策略
■项目挑选方法与尽职调查
■项目投资分析框架与关键因素把控
第四单元：并购重组投资策略
■并购前的尽职调查及风险防范
■并购重组的方案设计急创新
■企业估值方法与案例解析
■并购交易存在的风险点及管控要点
■不同并购重组交易类型案例分析
■并购重组后的整合与管理提升
第五单元：如何打造企业金融体系
■私募投资基金的发起步骤和程序
■私募投资基金发起的管理和关键要素
■私募基金融资关键要点
■股权众筹融资关键要点
■上下游融资策略和流程
■如何建立运作企业储备银行
第六单元：投融资风险管理与防范
■对赌协议的签订，管理与实现的风险防范
■投融资协议，并购合同，公司章程陷阱发现与防治
■股权转让，并购，上市税务风险筹划与策略
■发展私募投资基金过程中的风险控制
培训师介绍：
唐潮老师
就哈佛大学访问学者中国财富管理研究院院长美国杜兰大学法律博士清华大学特聘教授北京大学汇丰商学院特聘教授国家发展和改革委员会特聘教授新加坡中华总商会管理学院特聘教授唐潮教授擅长财富管理，改制上市，私募并购，公司治理，股权激励及基金业务，担任数十家知名企业和一些总裁协会的常年顾问，并任数家公司独立董事。