培训内容:
课程收益:
课程背景：设备是现场人员战斗的“武器”，“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量。
而作为设备维修部门，是等“武器”坏了再停工抢修呢，还是随时监测与预防，以达到零非计划停机、零速度损失、零废品的目标 答案是显而易见的。
很多人会说，说起来容易做起来难，在实际的维修管理方面会遇到一系列的问题：▲将恢复性维修转换成预防性维修的关键是什么 ▲什么是设备寿命周期费用，它包括哪些内容，采购时要注意哪些因素 ▲预防性维修系统有哪些特点，与之相比我们的系统还存在哪些问题 ▲对可观察的随机故障可采用哪种维修方法 ▲对不可观察的随机故障应采用哪种方法对待 ▲修理对象是怎样确定的，有哪些……
课程大纲:
课程大纲：
一、设备维修的意义与维修方式的分类
二、设备寿命周期费用与维修组织
三、维修方式的选择与故障原因的逻辑分析
四、维修工作的计划管理与实施
五、预防性维修的基本内容和实施方法
六、设备的状态监测状态监测的概念
七、磨损机理与预防措施
八、零件修复法
九、案例分享