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课程编号:50699 查看完整版课程大纲
时间地点:2017/8/18日 至 2017/8/19日 上海培训时长:2天
主讲老师:待定(查看该老师更多课程)
课程价格:¥2480元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥1984元/位(免费注册博课会员)
课程类别:领导力 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2017/8/18至2017/8/19 上海
培训内容:

课程收益:

树立正确的管理角色认知
知晓有效团队的具体特征
学会初步团队管理方法

课程大纲:

培训师介绍:

左老师,华东理工大学MBA,美国领导力研究中心《情境领导》SituationalLeadership中文讲师认证,MBTI认证授权讲师。现任某上市公司企业大学副院长。左老师能将多年的销售及管理经验和培训管理经验融入教学中,熟练地运用相关地教学技巧帮助学员快速领悟到,各种理论与技巧,授课轻松幽默,注重实战性。

培训对象:

作为一名团队管理者,决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现,还包括他领导的团队的绩效;团队的绩效决定着企业的成败。对管理者来讲,快速提升个人管理能力以及转变个人角色,正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、“管理业务”、“领导团队”三个纬度对“如何提升团队管理能力”展开研讨。管理者是引领团队前进的指南针,让我们通过课程掌握及实践打造高绩效团队的方法。

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